“刀在石上磨，人在事上练。”许多干部的成长经历表明，多经事方能成大事，犯其难方能图其远。

习主席指出，干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。年轻干部更是如此，经历大风大浪才能培养出大智大勇。能否知重负重、攻坚克难，最能看出一名干部的责任担当。是做起而行之的行动者，还是做坐而论道的清谈客？是当攻坚克难的奋斗者，还是当怕见风雨的泥菩萨？能否拉直这两个问号，决定着干部的成事之基是否牢固。

速生材做的扁担，挑不得千斤重。然而，个别年轻干部并没有认识到这一点，认为进入后备方阵就万事大吉了，轮也能轮到自己。有的存在“只当后备军、不干本职活”的想法，认为干得越多越容易出错。有的过分看重自身的年龄资历，觉得“只要不出事，就会有好事”。还有的错误地认为“到点”就该提拔，所有“节点”都想赶上趟，稍有不顺就对组织心存不满。这样的后备干部，难以服众，也难堪重任。

“不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。”应该说，能进入组织选拔培养范围，对年轻干部本身就是一种肯定和鼓励。理应稳住心神、沉到一线，在解决实际问题中积累经验，在多岗位锻炼中增长才干，扛得了重活，打得了硬仗。个别干部之所以产生“等”的想法，既有个人思想的问题，也有单位用人导向的原因。如果简单地按年龄划线，无形中就会形成不正确的用人导向。

敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事，是识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。过分偏重年龄因素的用人导向，不仅做不到优中选优、人岗相适，还容易让一些年轻干部滋生急功近利思想。有的干部一旦错过某次晋升机会，不仅不从自身查找原因，反倒怨天尤人、自暴自弃，开始找“靠山”、搭“天线”，最终反而耽误个人成长进步，个中教训值得大家认真反思。

“路不险则无以知马之良，任不重则无以知人之德。”选拔培养干部是一个大浪淘沙的过程，机会面前人人平等，有作为才能有地位。领导机关也要不断提高后备干部选拔标准，在大项任务中历练，在动态调整中选拔，切实让干部队伍“动”起来、“活”起来、“强”起来，成长为强军兴军的栋梁之材。

（作者单位：武警驻马店支队）