第02版:要闻 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

战场上,我们要比敌人多想几招


武警云南总队某支队特战大队反恐演练一波三折——

三次败北引发“套路”反思

■胡 程 彭泽壮

当夕阳给云层镀上一缕金光的时候,小队长张家春带领特战队员包围了“暴恐分子”藏匿点。这已经是今天的第三回合演练,然而就在大家以为胜券在握的时候,战斗又一次以失败告终。

张家春心里格外苦涩。

初夏时节,武警云南总队某支队特战大队组织的一场反恐演练拉开战幕。为了能在演练中取得好成绩,张家春带领红方队员在几天前就摸清了演练程序,对每个环节了然于胸。

然而演练开始后,“暴恐分子”却不按套路出牌。在首个回合的对抗中,他们制造情况致使红方指挥系统短暂“失灵”,借机逃脱红方的围追堵截。

第二回合,张家春和红方队员汲取教训,拟定了各种突发情况的应对措施。然而抓捕环节中,一名队员踩中“暴恐分子”设下的“隐雷”。

面对接连两次的失利,张家春带领队员复盘检讨:“现场事态变化往往出人意料,照着既定程序处置,容易被经验主义所累。”

复盘检讨之后,第三回合展开。张家春和红方队员重整旗鼓,灵活处置“暴恐分子”制造的各种难题,从空中突击破窗击毙“暴恐分子”。

“迅速保护人质撤离,排查房间。”战斗进入扫尾阶段,意外情况再次出现——

途经楼梯转角时,一名伪装成人质的“暴恐分子”掏枪向红方队员射击,两名队员随即“中弹”。枪声未消,变化再生,又一名伪装成人质的“暴恐分子”趁乱引爆身上的“炸弹”……

走下演习场,红方队员十分沮丧:这一仗他们败得憋屈!

“看不到危险才是最大的危险。”扮演“暴恐分子”的蓝方指挥员刘铜刚一语中的。

“战场情况千变万化,如果跳不出‘套路’,等待我们的注定是失败!”有着多次反恐实战经验的大队长贾鑫引导大家正确看待这3次失利。他认为,通过亲身经历得来的教训比学来的理论管用,尝过失败的苦头,才能跨越思维障碍,找准练兵备战的短板,推动战斗力建设迈上新台阶。

新疆军区克克吐鲁克边防连战备演练步步惊心—

两套预案难抵“意外”攻击

■胡 铮 张银伶

“数十名‘敌人’从三面携枪袭来,我方1组、2组各伤亡1名人员。”接到第三份“敌情”通报,新疆军区克克吐鲁克边防连连长肖博文的额头沁出了一层汗珠。

暮春的高原依旧寒风刺骨,从凌晨“开打”的这场营区反偷袭战备演练,意外迭出,让全连官兵惊出一身冷汗——

此次演练以营区遭受“假想敌”偷袭为背景,以加强哨位警戒、各编组力量协同为重点。遇袭警报传来,连队启动1号预案,应急战备人员迅速占领营区制高点,依托有利地形实施反击。

从警报响起到人员就位,用时仅几分钟,这在平时是不多见的好成绩。然而,第二份“敌情”通报接踵而至——“2名‘敌人’从××方向袭击我哨兵,我方2人身亡”。这一突发情况让肖博文颇感意外。稍作思考,肖博文下达命令:“执行2号预案!”

为何演练一开始不实施2号预案?肖博文告诉笔者,1号预案的情况设想是单方向来“敌”,一般用于日常战备训练,“本以为今天是走走程序,没想到侧面也有‘敌人’来袭”。

笔者翻看2号预案发现,其敌情设想、兵力部署、火力配置等更加完善,针对性也更强。

一波未平一波又起。第三份“敌情”通报超出了肖博文对“敌”实力的判断,更超出了预案的战术设想。

“对‘敌’实力和进攻企图预判不足,导致4名人员‘伤亡’,是惯性思维让我们在演练中吃了亏。”演练结束,连队从侦察预警、快反支援、卫生救护、人员机动等方面进行复盘总结。

肖博文坦言,此次演练改变了以往战备拉动程序化等问题,把演练条件设真、设险、设实,倒逼训练实打实、硬碰硬,有效提升了连队官兵敌情意识和实战观念。

短 评

■魏 兵

在最熟悉的地方“敲响警钟”

这是两则关于失败的新闻,场面或许有些难堪。

胜负本是兵家常事。如果对自己的失败不愿或不敢正视,不善于分析总结失败的教训,或者对别人的失败引不起警觉,甚至犯同样的错误,失败往往就会成为一种必然。

“战胜不复,知变为大。”纵观一些单位的训练,一个场地年年练、一份想定练几年、一套方案“包打天下”的现象并不鲜见。然而,敌人不会允许你选择自己熟悉的战场,更不会老老实实当你“剧本”里的配角。

军事实践就是这样奇妙,给人以教益的不是教条之死板,而是思维之灵活。我们应该警惕让自己落败的套路、惯性、教条,更应该警惕萌生在自己最熟悉、最擅长之处的败因。

管理学认为,最危险的事就是只根据以前的逻辑采取行动。人们都有“固恋”情结,对自己多年“手熟”形成的东西,不愿轻易改变。由熟知带来因循守旧,由熟悉产生固守陈规,往往是一种“无意识之意识”。对于军人来说,一旦在作战习惯、作战手法、作战程式上陷入“套路”,也就潜伏着失败的危机。

尼采说:“生命中最难的阶段不是没有人懂你,而是你不懂你自己。”一名真正的军人,必须懂得在自己最熟悉、最擅长的地方“敲响警钟”。

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