“这个尹小迪是怎么搞的，从3月考到5月，成绩一次不如一次！”又一次专业比武考核结束，第80集团军某旅“苏宁连”连长于大鹏手里攥着刚刚公布的成绩单，心里直上火。

说起尹小迪曾有的辉煌，连队无人不竖大拇指：5公里轻松跑进20分钟“大关”；专业素质拔尖，参加比武屡屡摘金夺银；日常工作积极上进，公差勤务主动揽，脏活累活抢着干……去年，由于成绩突出、责任心强，尹小迪被任命为班长，还被党支部吸纳为党员发展对象。

这个先进连队的尖子兵，一直是于大鹏的心头肉，平时他批评得最多，关键时刻也最给他长脸。可自打带完新兵回来以后，尹小迪却像变了一个人似的，以往呱呱叫的劲头全都不见了，训练成绩一直在连队中下游徘徊，没有任何起色。

与这种“稳定”形成鲜明对比的是，以往谦逊上进的他，如今却有些“飘飘然”：训练时“上手做”的少了，“站着看”的多了，甚至还会偷偷泡病号躲避训练；生活中也开始变得“松松垮垮”，有一次竟然由于作风纪律不严谨被纠察抓个正着……

“你到底是咋了？”一次，于大鹏把尹小迪喊到身边，想问问情况。看着他焦虑的眼神，尹小迪依旧是那句话：“放心吧连长，我会追上来的。”

“不能眼睁睁地看着他就这样‘堕落’下去！”“响鼓还需重锤敲！”……尹小迪的表现引起连队关注，支委会上，几名成员表达了想法。综合衡量后，党支部书记、指导员李力提议：调离尹小迪班长岗位三个月，根据期间表现再决定是否让他重新担任班长。这一提议得到了其他成员的同意。

“那个曾经呱呱叫的尹小迪哪儿去了？”消息传出后，官兵议论纷纷，连队干部都很纳闷：正是因为对尹小迪很放心，连队才会挑选他担任新训骨干，怎么短短6个月后，就好像换了个人似的？

一番调查后，“病根”找到了：原来，在新训期间，年轻的尹小迪感受到了身为管理者所带来的“好处”，加之原本专业素质突出，不少新兵对他崇拜有加……久而久之，尹小迪便慢慢放松了对自身的严格要求。返回连队后，环境的“落差”让他难以接受，再加之长期脱产，对连队工作还需重新适应，导致产生训练成绩下滑、工作跟不上节奏等一系列负面效应。

班长的位置“丢了”，尹小迪成了“霜打的茄子”，整日提不起精神，用他自己的话说就是“感觉军旅生涯已经到头了”。

然而，连队的做法令尹小迪感受到了“家”的温暖：班里同志一口一个“班长”亲热地叫着，许多年轻战士还像往常一样向他请教专业知识；连长多次找他谈心，还交给了他几项重要任务，希望他能再次“大放异彩”；指导员将一张休假条递到了他的手中：“累了就回家休息一下，把心态调整好，组织上相信你会克服困难的。”尹小迪的心里涌动着股股暖流。

与此同时，教导员谢扶光向上级汇报了这一情况，引起了高度重视。该旅领导调研发现，不少新训骨干在带完新兵后都或多或少地出现了“尹小迪现象”，有的连队缺乏有效应对措施，有的未能“对症下药”，导致“病情”加重。对此，旅党委决定组织营连广泛开展谈心交心活动，全面掌握每一名新训骨干的思想状况、工作心态，及时发现并解决问题；围绕“我的连队我的家”“如何理性看待身份转变”等话题，鼓励新训骨干来到台前，卸下思想包袱，解开内心疙瘩。

在最新的连队公示栏上，尹小迪的专业考核成绩已经重新回到前列，并且连续两周被评为作风标兵。官兵们很开心，他们都说：“那个优秀的尹小迪又回来啦！”

短 评

注重任务转换中的心理调适

■严 珊

为期6个月的“一站式”新兵训练结束。新兵下连初到一个陌生的环境，出现不适应现象情有可原，但新训骨干回到熟悉的连队，也出现不适应现象，就值得深思了。

且不谈“角色落差”“环境落差”“心理落差”等个人主观因素，单是新训骨干离队半年这么久，就足以造成其本领生疏、训练滞后了。所以，如何让这些新训骨干归建之后，快速跟上全连工作节奏、追赶演训任务进程、适应本职岗位需求，业已成为“先训后补”改革探索必须面对和解决的一个新问题，应当引起各级高度重视。

当务之急，还是要建立完善相关配套制度机制，紧前做好各种应对准备，既能让这些班长骨干有足够的精力和时间传道授业、烈火淬钢，又能让他们“外出新训半年，归来仍是尖兵”，快速完成角色转换，接续干好本职工作。