“少开会、开短会，开管用的会”“不得随意要求基层填表报数、层层报材料”，中办印发的《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，在基层引起热议、受到欢迎。让“文山会海”远离基层，这是官兵一直盼望的。

基层是部队全部工作和战斗力的基础。强军兴军的地基要靠基层来夯实，千头万绪的工作要靠基层来落实，党委机关的决策要靠基层来贯彻，急难险重任务要靠基层来完成。基层任务很重，容不得精力耗散，只有集中精力、全力以赴，才能挑好重担、不辱使命。一位基层干部说：“提高抓基层打基础工作质量，需要殚精竭虑。正因此，我们很反感精力被一些低效、无用的文件和会议消耗。”

办文、开会重不重要？答案是肯定的。必要的材料收集、办文发件、传达讨论，有利于部队掌握情况、总结经验、统一思想，是理清思路、领导工作、指导抓建的重要方法，在提升基层建设质量中不可或缺。但办文、开会只是手段，而非目的，一旦认识上出现错误，就很容易产生空洞、低效的“文山会海”。内容相同的表格和数据，反复填报许多次；同一主题的会议层层开，次次都得参加；上午这个部门召集座谈，下午那个部门叫去开会，能合并的会不合并、可简短的文偏冗长……基层反感这些，在情在理。

现在，强军事业正处在滚石上山的关键阶段。特别是深化国防和军队改革，立起了打仗的体制、优化了胜战的结构、刷新了联合的体系。一流的强大军队，必须有一流的基层部队。充分释放改革效能，把结构力转换为实打实的战斗力，把体制优势转换为制胜优势，急需实现基层建设换挡升级、提质增效。毋庸讳言，作风建设深入推进的这几年，削文减会效果明显，但还未见底。我们决不能在对基层寄予厚望的同时，又以文山会海分散他们的精力、束缚他们的手脚。

浪费基层的时间和精力，就是影响部队打地基的进度。我们不妨审视一下手头的文会计划，有没有以自己为中心、以业务为半径，各画各的圆？能不能加强统筹，减少交叉重复，防止令出多门？是不是可以做到该取消的取消、能合并的合并、可简短的简短？从某种程度讲，做好减法就是做加法。只要各级端正思想、共同努力，基层反感的“文山会海”就会消失。