第07版:思想战线 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

首任,首在写好“任”字


■焦占锋

●进入新时代,习主席站在世界新军事革命的战略制高点上,以非凡的胆略和勇气,对人民军队进行改革重塑。从军委机关到基层部队,很多单位都按照战斗力标准,通过重塑重组走上精兵之路。不少同志被选调为新组建单位的首任领导,如何当好首任、跑好第一棒,是一个值得研究的课题。

“首任”要不负党的信任。习主席强调,“党对军队的绝对领导是我军的军魂和命根子,永远不能变、不能丢”。无论新组建的是什么类型的部队,都是党领导下的人民军队。被选中担任首任领导,是党的信任、重托和考验。首任领导上任,首先要想到怎样不辜负习主席、中央军委的重托,牢记党组织赋予的职责,以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想为根本遵循,坚决贯彻好习主席和中央军委决策指示,确保部队任何时候、任何情况下都能坚决听从习主席和中央军委指挥。始终把政治建设摆在首位,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,贯彻军委主席负责制,不断夯实部队维护核心、听从指挥的思想根基,自觉提高工作标准,坚持求真务实、真抓实干,当好强军兴军带头人。

“首任”要扛起开篇大任。开局影响全局,良好的开端是成功的一半。新组建单位是一张白纸,怎样写上最新最美的文字,画出最新最美的图画,第一笔是从首任领导、首批官兵开始的。首任领导要深入搞好调查研究,注重贴近基层、问计官兵、解剖麻雀,把情况底数摸清楚,把特点规律研究透,把目标思路弄明白,努力探索创新建设思路和发展路径。适应新组建部队官兵来源广的特点,积极教育引导官兵融在一起攥指成拳,通过公平公正的岗位安排、互学互帮互助的氛围营造和深入细致的思想政治工作,把来自不同单位、不同军兵种的官兵拧成一股绳,共同为部队建设做贡献。要针对新组建单位大事、难事、棘手事多的现实考验,撸起袖子加油干,扑下身子带头干,条分缕析细心干。既要勇于克服困难,积极破解矛盾问题,又要防止眉毛胡子一把抓,简单粗暴瞎干蛮干。要拿出攻关夺隘的胆识,以迎难而上的勇气和剥茧抽丝的科学态度,向传统窠臼开刀,向定势思维挑战,勇闯改革中遇到的“娄山关”“腊子口”,在攻坚克难中开辟新路、谱写新篇。

“首任”要担当打赢重任。改革的根本指向和实践落点,就是要让一切战斗力要素的活力竞相迸发,让一切军队现代化建设的源泉充分涌流。战场打不赢,一切等于零。每一支新组建部队未来如何发展、战场表现如何,人们往往会想到部队的首任领导。首任领导对一支部队素养、气质和战斗力的形成,往往具有先声夺人、先入为主的影响。必须始终聚焦备战打仗主责主业,担当起谋打赢、为打赢、服务打赢的重任。必须认清随着我国日益走近世界舞台中心,我军职能使命大大拓展,必须把能打仗打胜仗认认真真、扎扎实实落在行动上。必须深入研究现代战争特点规律和制胜机理,探索新战法、形成新战力,不断提升新时代备战打仗能力,履行好带出一支“雄师劲旅”的历史使命。

“首任”要明晰定位责任。在部队建设的接力跑中,第一棒的领先优势,十分重要。首任领导以什么样的理念和思维走在前列,对后来者影响巨大而深远。必须有“功成不必在我,功成必定有我”的宽广胸襟,为单位长远发展当好奠基人,为后任领导架好桥、铺好路。坚持以强军目标为引领做好部队建设发展长远规划,形成具体可行的建设目标、发展指标、任务靶标,以美好蓝图凝聚起接力奋斗的宏伟力量。着眼为部队长远建设奠定牢固基础,强化各级党组织建设,统筹用好部队建设资源,深入做好合编合心合力工作,持续抓基层、打基础。注重发现人才、培养人才、用好人才、储备人才,加强对人才数量、质量、结构布局、发展趋势的动态调控,为新组建部队全面协调可持续发展,提供人才和智力支撑。

“首任”要强化保底要任。新组建部队普遍面临艰巨繁重的改革发展任务,工作千头万绪,官兵思想活跃,影响安全稳定的因素相对较多,必须强化底线思维,加强风险防控。首任领导要增强忧患意识,坚决克服管理松懈、作风松散、纪律松弛现象,通过不断正规部队管理秩序,从严从细从实抓好各项安全工作落实。常态化抓好实战化训练中的安全工作,严格规章制度和责任分工,及时排除风险隐患,使战斗力生成提高建立在安全稳定的基础之上。始终把工作重心放在基层,想方设法为官兵排忧解难,及时发现解决苗头性、倾向性问题,确保新组建部队建设蹄疾步稳,不断创新发展。

(作者单位:解放军总医院政治工作部)

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