“减负”，无疑是当下军营的流行词。一份中办印发的通知搅动无尽波澜，各级纷纷出台各种办法为基层减负。

3月下旬，记者在火箭军某导弹旅调研采访时，正值他们筹备召开减负部署会。当组织科一名干事将《为基层减负“十条举措”》呈到旅政委马福升案头，没料到会被连续发问：这份材料是怎么“出炉”的？像“纠治‘留痕主义’”这样定性不定量的举措有没有实际意义？这十条举措都能一一落实吗？

其实，马政委一看便知，这十条举措是几名材料高手在办公室里“推”出来的，很多都是“就事论事”式地压减、搞上下一般粗。最近一段时间，通过反复学习通知精神，他一直在思考：当前压得基层透不过气来的诸多负担究竟从何而来？该如何减下来？如何保证不反弹？

“减负不仅仅是简单做减法，要把问题解决在开会部署之前。”基于此，该旅党委一班人兵分多路，带领机关人员深入基层展开座谈调研。当旅领导、机关干部、营连主官、官兵代表齐聚一堂，当面锣对面鼓地展开一番深入查摆辨析后，他们达成这样的共识：有些负担是一般性的，有些是系统性的；有些负担是立足本级可以解决的，有些是需要自上而下解决的；减负在求“减”同时，更要求“变”。

一名机关干部谈到，假如上级一周下发20份文电，即使本级“关闸节流”作用发挥得再好，也是治标不治本，重在上级作出改变；一名营长反映，如果不再单单以“看记录、翻本子”作为主要检查方式，“痕迹主义”就不会如此泛滥；一名连长说，通过“一刀切”做法单纯砍掉一些会议，不见得就一定科学，关键还要压缩会议时间、不讲无用的废话、不提空泛的指示……

从本级做起，从一次办会、一次发文、一次检查严起！按照大家的意见建议，该旅党委组织列出减负清单，本级能减的负担马上就减，需要上级减的负担协调快减。

3天后，减负部署会正式召开。不到一小时，旅党委将减负工作思路、工作机制、办法举措和盘托出，条条款款无不对症下药——建立共享数据库，减少向基层营连反复要报表的情况；在具备条件的单位，推行电子文档登统计；修改年度工作安排，压缩合并会议和活动；研究上报需要上级解决的基层负担问题……

4月2日，记者通过电话回访该旅一位发射营营长了解到，他们最近接到上级下发的文电通知明显减少了，开长会、会连会等情况得到了有效控制，“减负效果很显著”，官兵投入谋战抓建的时间精力更多了。