值班官兵奔赴战位、保障车辆陆续入场、飞行人员有序登机……近日，空军航空兵某师在战备转进演练中，克服一味追求用时短而仓促准备的习惯做法，尽管用时比纪录慢了稍许，但基层官兵说：“开虚花必定难结实果，像这样真打实练，上了战场才有与对手过招的底气和胆气。”

基层是战斗力的“刀尖子”，打仗时是要冲锋陷阵的。习主席强调：“基层一切工作都要围绕战备训练来进行。”近年来，全军基层部队练兵备战标准之实、力度之大、要求之严前所未有。从大型演习演训到群众性练兵比武，从联合演练到基础训练，“一年三百六十日，多是横戈马上行”，许多官兵迷彩服成了“常服”，“黑不溜秋”成为肤色。

按理说，苦吃了、汗流了、脸黑了，亮剑对敌的底气应该更足了。然而在一些单位，一些官兵对打赢的“信心指数”并没有随着“辛苦指数”而水涨船高。这当中值得剖析和研究的原因很多，其中一名连长的见解很能给人启示：要蓄足打赢底气，就必须“天天忙着想打仗”，而不是“天天忙得像打仗”。

平时练的战时用不上。都说仗怎么打兵就怎么练，可有一些营连，要素集成、快速捕捉目标等打仗必须掌握的本领，却很少出现在训练计划中。而像队列动作等内容却占去了不少训练时间。一名执行任务归来的基层干部感叹：“我们平时一半左右的训练内容，在打仗时都顶不上大用。”

险难课目训练有欠账。除了因训练条件差没法保障外，“怕出事”是训练欠账的一个原因。在基层部队，不少官兵还有“年初出事白干一年，年尾出事一年白干”的顾虑。这些顾虑导致危不施训、险不练兵，“年年上一年级”的现象仍有发生。

“练为战”变成了“练为考”。不按大纲来、只跟考核走；不为应战，只为迎考，是一些营连的“训练秘笈”。有的在制定训练周表前，会提前到机关打听下次的考核时间和内容。这是因为“偏训漏训一般没人追究，而考核掉了链子肯定要挨批。”

敌情研究不够打“盲仗”。有的基层单位对作战任务、作战对手、作战环境若明若暗、知之不多；有的弱化、矮化作战对手，敌情设置一厢情愿，战场环境构设简单化，障碍一攻就破、要点一夺就占、敌人一打就垮；有的训练场地建设滞后，缺乏砺兵的“磨刀石”。不少官兵说，没有练武之地，哪来用武之力？

“屋漏在下，止漏在上。”一些基层官兵打赢的底气不足，大多可以从实战实训不够上找到原因：或是指导思想有偏差，能实不去实；或是训练条件跟不上，想实难落实；或是能力素质有差距，想实不会实；或是安全顾忌难解除，想实不敢实。解决这些问题，固然离不开基层的主动作为，但更需要各级领导干部和机关反躬自省。

“脖子以下”改革落地后，一些基层营连缺场地、缺器材、缺骨干、缺教材的现象比较普遍，特别是移防部队、新组建部队更为突出。解决这些问题，单靠基层是不现实的，有的甚至需要军地合力来解决。今年全国两会上，就有人大代表提出，通过军民融合的办法来解决训练场地短缺的问题，打造我军的“欧文堡”。

考核是训练的“度量衡”，更是备战的“风向标”。以实战化考评倒逼实战化训练，是推进部队实战化训练的有效一招。目前，陆军正在组织的等级考评，就是严格落实以考促训、以考促建、以考促战，通过全员参考、真考实比、评用挂钩，进一步立起备战打仗的鲜明导向，激发基层官兵矢志打赢的练兵动力。作为机关，就是应用好考核指挥棒，引导基层部队仗怎么打兵就怎么练，打仗需要什么就苦练什么，部队最缺什么就专攻精练什么。

“论事易，作事难；作事易，成事难”。今年是新中国成立70周年，是实现国防和军队建设2020年目标任务的攻坚之年，也是“基层减负年”。越是大事多任务重，越是标准高要求严，抓基层越需要抓到点子上。“天天忙练兵，打仗是否有底气？”像这样的“基层建设之问”还有很多，这些都是摆在全军官兵面前的必答题，也是横亘在胜战之路上的“娄山关”。当我们敢于提出这类确实难解的问题，勇于求解这类棘手难题，就意味着必将迎来“基层兴则军队生机勃发，基层强则军队锐不可当”的光辉未来。

（作者单位：94028部队）