跟二排长说出“谢谢”的那一刻，我终于感到如释重负，件件往事涌上心头。

在管理上，我始终信奉“集体荣誉感”“自己人好办事”的原则。去年新兵下连的第一次排务会上，我就强调了“自己人”的范围，顺带跟其他排“划清了界限”。

一年来，排里十分团结，无论是训练水平还是作风，都比二排略胜一筹。私下里，指导员找我谈心，提醒我要站在连队的角度看问题，跟其他排搞好团结，我嘴上答应得挺好，心里却没当回事儿。

没想到，我很快就尝到了苦果。前段时间，我团奉命赴西北参加实兵演练，在实弹打靶准备阶段，深知“打仗就是打通信”的我早就调试好指挥方舱的有线链路，并分别与各营试通。通信技师提醒我要不要给二排说一下，启用无线备份，我心想：“自己排的事自己负责。”

不料，战斗等级转进后，有线通信突然中断，我们与下属火力单元失去联系，指挥系统成了“空架子”。“我已启用无线链路，请打开设备进行对通。”正当我手足无措之时，二排长的声音从对讲机里传来，我如同抓住了一根救命稻草，演练也得以正常进行。事后，营长严肃地批评了我，虽然我也意识到了错误，但对二排长的那句“谢谢”还是没好意思说出口。

然而，之后发生的一件小事，却彻底改变了我的看法。由于分工不同，我们排的战士小师随二排执行先遣任务。就在演练临近结束时，小师突发急性阑尾炎，紧急关头，二排长连夜将他送到280公里外的医院，医生为小师做完手术后说：“幸亏送来及时，晚一点就有生命危险了！”

那几天，小师无法下床，吃喝拉撒都由二排长照料。看着排长手里的便壶，小师感动地说：“谢谢排长，除了我妈没人对我这么好。”

归建后，小师向我详细讲述了他的经历。我再也绷不住了，主动找到二排长，和他道出了那句久违的“谢谢”。

打那以后，被改变的不只是我的观念，还有排与排之间的气氛。我发现，大家之间的交流变多了，集体活动也越来越热闹，就连协同课目的训练水平都有所提高。看来，“山头主义”无法带来真正的集体荣誉感，却会影响连队团结，阻碍战斗力生成。作为一名排长，大局观念一刻也不能丢！

（张玉新整理）