没有人能置身事外，也没有谁是局外人或旁观者，从上到下都要把“我”摆进去，问问“我”尽到责任没有，切实做到真认账、不推诿，真反思、不敷衍，真整改、“不二过”。

英国某家报纸曾给读者出了个讨论题：这世界的问题出在哪里？最简短的是作家切斯特顿平静的回答：“亲爱的先生们，在我。”打赢力戒形式主义攻坚战，也需要这种“在我”的担当精神，真正要把自己摆进去，把责任扛起来，让减负措施落地见效。

“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬自入局、挺膺负责，乃有成事之可冀。”干事创业、攻坚克难，离不开每个人的勇于负责、敢于担当。炮火纷飞的战场上，无论炊事员、卫生员还是给养员，首先是一名战斗员，人人奋勇杀敌，才能凯歌高奏。根治形式主义这场攻坚战，虽然没有硝烟战火，但也阻力重重，没有人能置身事外，也没有谁是局外人或旁观者，从上到下都要把“我”摆进去，问问“我”尽到责任没有，切实做到真认账、不推诿，真反思、不敷衍，真整改、“不二过”。

然而，对于形式主义这个问题，人们总是习惯于指向第三人称，急于跟自己撇清关系，似乎所有问题都是“他”的，“我”永远是受害者，“手电筒”只照别人不照自己。要知道，任何问题的出现都不是孤立的，形式主义根深蒂固，原因更是错综复杂，下级有下级的问题，上级有上级的责任，“你”中有“我”、“我”中有“你”。可以想一想，这块“臭豆腐”，难道只有机关吃起来香？如过街老鼠，有多少人在真喊真打？既然深恶痛绝，为何又深陷其中？谁的孩子谁抱起，谁的问题谁解决，敢于刀口向内，勇于刮骨疗毒，潜藏的病灶才能得以根治，滋生的土壤才能得以铲除。

“你期待改变吗？”奥巴马曾以此为口号，赢得美国大选。可是，期待与改变之间，隔着一条鸿沟，需要以担当来铺路，用责任来架桥。“人生所有的履历，都必须排在勇于负责的精神之后。”如何控制空耗精力的文山会海，如何刹住名目繁杂的检查考核，如何消除流于表面的痕迹管理，每一个具体问题的背后，都离不开每一名官兵强烈的主体意识、主角意识、主场意识。如果你不负责，我不担当，他不尽力，做“甩锅侠”，当“二传手”，有文件转发一下，有会议传达一下，有问题推脱一下，减负就可能变成“增负”，松绑就可能成为“捆绑”。

“善禁者，先禁其身而后人。”张爱萍任新四军三师副师长时，参加全师会操迟到4分钟，操毕时当众宣布给自己“罚站10分钟”。形式主义的表现在基层、根子在机关，“基层减负年”的主语和主角无疑也是机关，有没有这种“给自己罚站”的决心和魄力，事关“攻坚战”的胜败，影响“减负年”的成效。只有顶住压力、扛起责任，时时带头整改、件件较真碰硬，以行动为号令、以落地为准绳，定好盘子、理清路子、开对方子，形式主义方能清零见底、无处遁形。否则，有认识无决心、有态度没行动、有能耐不担当，“摁下开始键后等结果”，“等在终点看谁先撞线”，口号喊得震天响、行动起来轻飘飘，怎能减负于基层、取信于官兵？

基层官兵是形式主义的直接受害者，也是减负松绑的最大受益者，理应冲锋在前，“真刀真枪干一场”。上甘岭战役激战正酣之时，秦基伟军长与困守坑道的官兵通电话，刚客套了两句，就被电话兵毫不客气地打断：“首长，别啰嗦了！拣要紧的说，先下命令吧！”面对反弹回潮的“四风”问题、变异迭代的“五多”现象，如果每名官兵都能像那个“无礼”的电话兵一样，不当睁一只眼闭一只眼的“差不多先生”，而做敢于亮剑勇于斗争的“啄木鸟医生”，该发声时发声，该斗争时斗争，何愁文山不移，何忧会海难填！

电影《速度与激情8》中有一句台词：“既然你踩到了老虎脖子上，那你最好不要收脚。”力戒形式主义攻坚战的冲锋号已经吹响，没有“收脚”的后路与余地，“我们的目的一定要达到”。只要上下同心、双向发力，勤勉履职、惕厉尽责，就没有闯不过的火焰山、攻不下的腊子口。