近日，某连在组织体能周考时，连长发现官兵参训率不足一半，官兵请假的理由名目繁多：出公差、请病假、找书记谈心……

体能周考是连队周计划的“大事”，能直接反映官兵一周以来的训练情况，为下周训练把脉定向，为何官兵不重视？连务会上，连长与几名班长骨干探讨起来。原来，体能周考作为每周都要组织的例行考核，每次考完后连值班员只关注前三名和后三名，对其他人不管不问，时间一长，许多战士便认为体能周考只是走走流程，自己参不参加影响不大。

其实，例行工作被例行对待的现象在基层屡见不鲜。心得体会，照搬照抄缺乏独立思考；整治内务，讲评完毕很快反弹；战备拉动，只看时间不重质效……上面重形式，下面会应付，最终导致例行工作空耗基层精力，没有发挥应有的效用。

笔者以为，基层例行工作流于形式，归根结底还是工作指导有偏差。不少干部骨干对比武竞赛、演训演练等大项活动能打起十二分精神，但对连队日常开展的小考核、小评比等例行工作却提不起劲，认为做得再好也出不了“彩头”。殊不知，部队战斗力生成是一个日积月累的过程，如果平时的基础性工作没有抓实，就容易在关键时刻掉链子。

换个角度思考，基层例行工作看似千篇一律，但每年的情况不一样，开展的思路方法也应有所区别。譬如，某一年连队专业能力较强的骨干退役较多，那么开展训练就要注意打基础；如果骨干力量较强，就可以提前开展些险难课目训练，激发官兵参训热情……总之，唯有将例行工作认真对待，才能使之真正服务于战斗力。