全国治沙劳模王有德在谈起治沙经验时说：“治理沙害，就是要老老实实从种活一棵树一株草做起。”其实，给基层减负也是一样，从一文一会抓起，从一人一事改起，就能在“日拱一卒”中“功不唐捐”。

翻翻泛黄的报纸不难发现，给基层减负并不是一个新话题。可为什么减负的口号喊了那么多年，减负的文件出台了那么多份，基层依然“压力山大”？一个重要原因就在于形式主义具有很强的顽固性和反复性，这决定了破除形式主义，既是一场攻坚战，也是一场持久战。如果不从具体人具体事抓起，没有持之以恒地抓下去，“一阵风”过后，原来的负担就会屡除不尽、故态复萌。

从一文一会抓起，从一人一事改起，既是一种工作方法，也是一种思维方式。俗话说，一具体就深入，一具体就有效。对于文山会海等形式主义问题，能不能找准病灶、直击要害，能不能从一件件具体事抓起，从一个个具体人改起，见智慧更见胆识，见行动更见境界。

谁都希望减负有立竿见影的效果，但一口吃不成个胖子，一镐挖不出口深井，最好的方法是具体，最快的脚步是坚持。给基层减负，既需要豪气万丈的雄心，也需要驰而不息的耐心。想靠出台几份文件，搞几场利斧破冰、劲风除霾的雷霆行动就“毕其功于一役”，做不到也不科学。只有像“蚂蚁啃骨头”那样，一点一点地啃，再硬的骨头也能被啃掉。

“能治得了不良作风这个老大难吗？”中央八项规定公布之初，不少人心里都有这个问号。在抓落实中，中央从月饼、贺卡、年货等这些小事开始，一个节点一个节点地抓，一个歪风一个歪风地刹，步步为营、久久为功，最终刷新了党风政风，净化了社会风气，提振了军心民心。这也启示我们，给基层减负时，只有抓细抓小、落细落小，才能积尺寸之功，收穿石之效，防止前紧后松，避免反弹回潮。

如何让基层的负担不再反弹？调研中，一位基层干部这样支招：“让减负举措多些刚性，少些弹性。”这名基层干部用减少会议举例说，在倡导少开会、开短会、开管用的会的基础上，要想让基层从层层开会、无效陪会的“会海”里上岸，就该对哪些会该开、谁该参加、该开多长时间等都做出明确规定，并严格执行。这样，就会逼着机关取消、精减、合并会议，从而让基层渐渐脱离“会海”这个“苦海”。

黑格尔曾有过这样一个自问自答：“一根稻草可以压趴一头毛驴。为什么？因为这根稻草是在临界点上增加的。”调查显示，基层的一些累、忙、苦，就来自于这一根根看似很轻的“稻草”：今天你多下一个无谓的通知，明天他多发一个无用的文件……正是这些“稻草”的叠加，让基层不堪重负。为基层减负，就要多做“减法”，把那积重如山的稻草卸下来。

机关杂念不除，基层负担难减。不搞个试点哪能引起上级关注？不考核一下怎能显示我的权威？不多些官兵参会怎能显示会议的重要……机关诸如此类的杂念不除，就会给基层负担埋下祸根。正所谓“房檐下的冰溜子——根子在上头”，要解决这些问题，说到底要从纠正机关的功利心和政绩观做起。

“很多时候，抽鞭子胜过嘴皮子。”对那些为了出风头、争彩头而给基层添负的机关干部，最好的办法就是让其“触霉头”。“严刑重典者成，弛法宽刑者败。”试想，如果对基层添负的苗头露头就打，若是对每一个导致基层忙乱的行为都严惩不贷，谁还敢向基层随意伸手、胡乱张口？

邓小平同志曾说：“我们的事业总是要求精雕细刻，没有一样事情不是一点一滴的成绩积累起来的。”今年是“基层减负年”，打好这场攻坚战，就是要咬定青山不放松，积小胜为大胜，积跬步以至千里，从而久久为功、成风化俗。