●作为领导干部，应该把培塑士气作为一种重要治军能力，呵护官兵进取之心，激发官兵担当之责，消除官兵后顾之忧，激励广大官兵在新时代有新担当新作为

“士气是一支部队无声的语言，士气低迷肯定问题重重，士气高昂必定治军有方。”一位领导干部在当兵蹲连时的讲话让人深有感触。这话说到了点子上，士气的高低能够反映一支部队建设的质量，抓建部队首先要提振士气。

然而现实中，有些同志对士气这种“无声的语言”重视不够。有的下基层检查只看材料、记录本、统计表等面上的东西，而忽视了官兵的神情、脸色所表达出的信息；有的干工作华而不实，留下一堆问题，令官兵疲惫不堪而没有觉察；有的平时不注重士气培塑，却寄望于通过突击开展某项活动，让士气有根本提高。可以说，不善于观察士气，忽略的是单位整体建设的质效；不善于赢得士气，失去的是基层官兵的信任；不善于培塑士气，削弱的是部队整体战斗力。

士气的产生，是一个复杂系统的过程。部队官兵的士气，源于对信念目标的共同追求、各项资源的优化配置、具体工作的有效运行、官兵之间的良性互动，不会“一抓就好、立即见效”，也不能“抓住一点、不计其余”。士气是战斗力的重要组成部分，短期提升靠“激”，长期保持靠“治”。只有始终如一从严治军，坚持严管和厚爱相结合，才能经常保持士气充盈。

提振军心、培塑士气，贯穿于我军发展壮大的历史过程。在武装暴动失败的革命低潮，毛泽东提出了“枪杆子里出政权”，这是思想的统一；在有人担心“红旗还能打多久”时，毛泽东写出了《星星之火，可以燎原》的著名篇章，这是信念的树立；在如何赢得群众支持的问题上，我军归纳总结了“三大纪律八项注意”，这是制度的约束；在如何提高内部凝聚力上，我军广泛开展诉苦运动，干部骨干叫响“看我的、跟我上”，这是情感的调动；在即将夺取革命胜利的前夕，毛泽东强调“夺取全国胜利，这只是万里长征走完了第一步”，这是精神的延续。正因为如此，我军官兵才得以保持“压倒一切敌人，而决不被敌人所屈服”的精神状态，产生“只要还有一个人，这个人就要继续战斗下去”的革命英雄主义气概。

作为领导干部，应该把培塑士气作为一种重要治军能力，呵护官兵进取之心，激发官兵担当之责，消除官兵后顾之忧，激励广大官兵在新时代有新担当新作为；应该扭住根本系统抓建部队，强化教育引导，加强任务锤炼，破除沉疴积弊，把部队带出虎虎生气、堂堂正气、融融暖气。实践证明，培塑士气，也许花费精力多一些，见效慢一点，但抓住的是根本和长远，赢得的是人心，受益的是部队建设和全体官兵。

（作者单位：武警南宁支队）