一个单位让专业较弱的战士跳出战位搞保障，一个单位特意挑选“标兵哨”去站迎检岗——前者是考场思维，后者是迎检思维，两种思维，避“弱”选“强”之间体现的其实是一种倾向，就是少了“打仗思维”。

两篇稿件反映的问题，其实在基层部队并不鲜见。它们就像是潜伏期的恶疾，平时感受不到异样的症状，任由病毒侵蚀，若真上了战场，一旦发作，悔之晚矣。

诚然，基层有基层的苦恼。重建轻战的惯性思维、久治不愈的“五多”问题、过度拔高的安全标准等，这些带有传染性、潜伏性的痼疾，非一朝一夕就能挖根起底。一名旅主官坦言，都说抽考不临时拼凑“尖子”，让考核考出真实水平，但若你真这样做了，考砸了谁来担责？一名营主官吐槽，现在要求野外驻训场不能建得像营区一样，但为了通过层层检查，我们投入到驻训场氛围营造上的精力难道就比以前少了？

和平年代，军队面临的最大危险，不是来自敌军，而是源自打仗思维的退化，甚至异化。而树立打仗思维，首先得打赢头脑里的硬仗，用“打仗”的磨砺倒逼打仗思维的形成。

一位军事理论家曾说：“一个能把那些容易一时显示成绩，而对战斗力有危害的思想和行为坚决放弃的军人，到了战场是难以吃败仗的。”我们寄望于用潜望镜深察其迹，用放大镜认识其害，上下同心，久久为功，根除积弊。