前段时间，在陆军首届“四有”新时代革命军人标兵颁奖仪式上，一位陆军领导眼含热泪、紧紧拥抱扫雷英雄杜富国的一幕，迅速在网上热传，深深地打动了亿万观众，也在陆军官兵中引起强烈共鸣。面对伤残的士兵，将军动情洒泪，深情拥抱，既是常人的真情流露，也是军人的大爱表达。

“将军的热泪”是一种无形激励，“男人的拥抱”也有无穷力量。“视卒为婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”关爱士兵是带兵人的基本职责，也是战争的制胜规律。用人之常情也能带出有情有义的部队，只要干部用真心关爱士兵，士兵就会用生命追求胜利。坚持全面依法治军、全面从严治军，更应当重视“情感”的特殊作用，刚柔并济，让“法”的刚性和“爱”的人性交互共融，让“情”的感怀、“爱”的温暖，激发官兵备战打仗的激情。

上级与下级多一些互相理解。调整改革过程中，会遇到各种矛盾和问题，需要上下齐心协力、共同解决。因此，上级与下级应当坐在一条板凳上看问题、解难题，切实让改革“红利”贯彻到底、惠及官兵；在部队普遍重组重塑、爬坡过坎的特殊时期，上级与下级应当共同补短板、协力固底板，努力夯实长远发展基础；在广大官兵适应新情况、解决新问题的攻坚时期，各级要对前进中的问题、探索中的失误多一些包容，让各级大胆地试、勇敢地闯，切实在相互理解中拧成一股绳、形成一条心。

机关与基层多一些互相关心。在工作节奏日益加快、工作体量不断增大的今天，时常出现“机关指责基层”“基层埋怨机关”的不良现象，“公说公有理、婆说婆有理”。最有效的解决办法就是换位思考、将心比心、以心换心。机关要看到基层的艰辛，筹划工作时多考虑基层承受能力，检查工作时多帮助解决难题，千万不能把“下基层”变成“吓基层”。基层要变换看问题的角度，多想想机关筹划工作的出发点、部署任务的着眼点，尽量立足自身解决矛盾问题，不能让机关承受“夹板气”“两头堵”。

干部和战士多一些互相爱护。新时代人民军队塑造了新型的官兵关系，有筋骨、有温度、有亲情是人民军队永远不变的情感基因。干部只要把部队当家建，战士就会把干部当亲人看。基层干部骨干要有“日当兄长夜当娘”的情怀，既要帮助战士解决进步中的困惑，也要帮助战士化解成长中的烦恼，以我为主解决“不打不骂也不爱、不远不近也不亲”等倾向性问题，对战士多竖拇指、少伸食指，多走过去、少叫过来，多看亮点、少挑毛病，切实放下身段与兵交流、站到排头与兵同练、沉到一线体察兵情、坐到一起帮兵解难，真正当好战士的贴心人、领路人，真正让战士集中精力练兵备战。