新年伊始，中部战区陆军某团开展“给自己的2019年描绘一幅蓝图”活动，要求每名官兵定下2019年的个人目标。笔者在活动中发现，有几名同志制订的目标与去年的目标竟然相同。带着疑惑，笔者随即了解其他连队的情况，发现这种现象并非个例。这些同志在制订目标时“壮志凌云”，真正实施时却“雷声大、雨点小”，结果到了新的一年，目标依然停留在纸上。

“凡事预则立，不预则废。”但在制订目标时，有的官兵不结合实际，不计算时间，不考虑“负荷”，导致未迈出第一步便“望天兴叹”；有的官兵满腔热血往往只是“三分钟热度”，不能做到持之以恒，看到别人取得成绩时，便又重新燃起“斗志”，但是没过几天又“心灰意冷”；有的官兵一开始进步明显，但是一遇挫折，就止步不前，制订目标逐渐流于形式。

目标能否实现，首先取决于其合理性，目标太大难实现，目标太小难进步。因此，制订目标要结合自身发展的需要、完成目标的条件以及时间成本等多个实际情况，将实现目标的“难度系数”控制在合理区间，同时也能利于更好地发挥目标的引领和鞭策作用。

拿破仑曾说：“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又是最好。”想得再好只是“空中楼阁”，目标的实现关键还在于“如何做”。对待目标要用“手”，而不是“守”，只有俯下身子“抓”起来，实实在在干下去，才能一步步向目标接近。目标的实现也从来都不是水到渠成的，对待挫折要理性，要学会不断调整自己，充分发扬“咬定青山不放松”的精神，瞄准目标不断前进，真正的胜利者从来都属于坚持到最后的人。当激情退却，想要对自己说“不”的时候，不妨想一想这个道理，给自己打一针“强心剂”，真正让“想得好”变成“做得好”。只有这样，当新的一年到来时，目标才不会停留在纸上，而是真正落到实处。