“本月连队战备训练方面新增1个强项、3个弱项，暴露出班骨干抓训练力度不够的问题。”1月下旬，东部战区空军某场站导航连在对落实《军队基层建设纲要》量化检查后，支部一班人围绕检查结果分析连队建设形势，更新“强弱账表”并精准制订整改措施。

该场站政委华剑介绍，去年初，站党委在分析建设形势时感到，调整改革以来，部队转型建设虽势头良好，但也常遇到一些矛盾问题。他们筹划建立基层建设“强项弱项一本账、固强补弱明细表”，分战备训练、支部建设等5个方面，按“基层单位账表自建、机关结合月份贯彻《纲要》检查帮建、基层单位再销账更新”的闭合回路，推动基层各单位扎实依法按纲抓建。

依据“强弱账表”，单位抓建强在哪里、弱在何处一目了然。导航连去年第一次建立“账表”时，在战备训练方面梳理了27个强项、13个弱项，经过一年的建账销账，变为39个强项、5个弱项，其中不乏强项变弱、弱项补强的反复过程。连长冯学星说：“根据‘账表’，我们对训风不实反复回弹的问题，有针对性地对个别作风松散的战士批评教育、加强引导，不仅训风得到很大改善，其他同志训练热情也被激发，曾经的弱项得到增强。”

“强弱账表”不只是问题清单，更是抓建指南。新大纲施行以来，飞行时间变长、保障压力增大，该场站通过“强弱账表”发现下属5个单位关键保障岗位人员实力不足，随即采取常委定点挂钩帮带、选送人员参加业务培训等对策，精准指导帮建，场站顺利度过飞行保障强度增大带来的“阵痛期”，圆满完成外出演习演练伴随保障、多军兵种承训等重要任务。