开电视电话会议，军一级机关要求提前5分钟入场完毕，到了基层却变成了50分钟；上级部署一项工作，明确限期为1个月，领导却胸脯一拍，“保证20天完成任务”；文电通知要求“控制人员外出”，落实起来却是“严禁人员外出”……类似的现象，你一定“确认过眼神”吧？

这种层层加码、逐级加量的做法在部队并不鲜见，甚至成了一些人的思维习惯和行为模式，好像不这样做，不足以表达对上级领导和机关的尊重、不足以体现对某项工作的重视、不足以彰显抓落实雷厉风行的作风……殊不知，这样做了，只会让基层疲于应付、让官兵苦不堪言，空耗大量宝贵的时间和精力。

郝小兵以为，做任何事情都要遵循客观规律，尊重部队现实，严格按条令条例、规章制度办事行事，不能以言代法、以权压法、过犹不及，动不动就层层加码，提一些不切实际的超高标准和无理要求。基层本来一根针穿千条线已经很累了，还是尽可能给他们减减压、卸卸重、松松绑吧。

文/谢权鑫 图/杨俊滨