客观地讲，适度的痕迹管理是必要的。工作中留下的痕迹，可以作为评价工作、监督问效的重要依据，最终目的是为了更好地抓工作落实，就如同上班打卡一般。但从本文的典型事例可以看出，痕迹管理如果变形走样成“痕迹主义”，结果百害而无一利。

基层常见的“痕迹主义”有两个重灾区，一是记录本，二是材料。工作过程看记录本，不问到底落实得怎么样，就看本子上记全、记规范了没有。工作成绩看材料写得怎么样，不查其中事例、数据的真假，不问官兵的真实心声，直接将其作为重要的评价依据。

“痕迹主义”重“痕”不重“绩”、留“迹”不留心，自然贻害无穷。上有所好、下必有所甚。机关爱搞“痕迹主义”，基层势必将主要精力放在留痕上，结果战士的笔记本越来越多，材料的“分量”越来越重。

痕迹管理本来只是手段，“痕迹主义”却本末倒置，当成了抓工作的目的，不仅耗费了基层官兵抓落实、促提升的时间精力，让他们分身乏术、疲于应付，而且容易滋生出官僚习气、形式主义。

根治“痕迹主义”还得领导带头、机关垂范，真正树立起以实绩而不是痕迹作为考核评价的导向，把基层官兵从一些无谓的事务中解脱出来，集中精力真抓实干、练兵备战。