不久前，某部召集基层干部座谈，征求对改进机关作风的意见和建议。一位基层主官谈道：“基层担子重、压力大，希望机关同志多一些积极帮带，少一些消极批评，后者我们是不欢迎的。”这番建议，道出不少基层干部心声。

消极批评者的画像，想必大家都不陌生：今天说这个不好，明天讲那里不对，批评了一大圈就是不开管用的方子、不解决实际问题。这种指导方式，怎么能让基层服气？这样的机关干部，怎么会受官兵欢迎？

新体制下的基层建设，面临许多新情况新矛盾。由于少数基层干部理解掌握不够、能力水平不足，他们抓建基层陷入思路不明、路数不清、办法不多的困境。这个时候，建设性地提出批评、实事求是地指出问题是必要的，但基层更需要的是机关真心实意的帮带、真金白银的灼见。空洞的消极批评与冷嘲热讽无异，除了消磨基层的积极性，再无其他效果可言。

建强基层关乎改革效能释放、关乎部队基石稳固，并非基层“一家之事”。更何况，有些矛盾或问题的根子在机关，仅仅依靠基层自身的力量难以彻底解决。只有上下联动一起发力，查根源、想办法，才能推动基层建设上台阶。从这个角度讲，基层遇到难题难事，机关有责任搞好服务、有义务提供帮带。少数机关干部只会消极批评，问题的根子就在于，他们眼里只有“分内的业务工作”，并没有把抓建基层当成自己的事。殊不知，强基层也是机关的本职。

笔者在基层工作时，深悉官兵好恶。有时候，机关来一个工作组，热热闹闹地检查这个、检查那个，最后只有冷冰冰的一纸通报。至于问题如何解决，怎么做到既消除隐患、又符合规定，还不影响工作正常运转，并没有人帮助基层思考并提供答案。正因此，有官兵说：“还不如派来的维修队呢，维修队每一次来都是解决实际问题的，哪怕只是换几个水龙头。”

消极批评不受欢迎启示我们：评价机关服务抓建的工作，作风和态度是一个重要维度。机关真诚帮，基层才会真受益；机关用实劲，基层才能得实惠。各级机关要根除光喊口号、只重形式、仅有热情的弊端，切实树立“围着基层干”的意识，把服务基层的职责尽到位、工作做扎实。这样一来，机关的付出和汗水，才能化作基层发展的活力和动力，回应官兵呼声、赢得官兵掌声。