火箭军某导弹旅的冬训日历进入第10天。傍晚时分，新年度首次夜间火力突击演练进入倒计时。

这是一个成立不到两年，编制未满、装备未齐的新型导弹旅，有的发射单元组建还不到半年。此次以营为单位的3轮火力突击考核，究竟让谁上？

某待机地域，数支保障分队战斗准备就绪，发射一营官兵严阵以待。他们判断：首战非自己莫属！去年，正是一营将旅成立后的首枚实射导弹托举升空，创造了某新型导弹多项发射纪录。

然而，灯火通明的旅指挥所内，争论却正激烈：“不能让刚组建的发射单元上，实战能力不托底，派人跟岗见学即可。”“演练计入年度总成绩，让执行过发射任务的分队先上更稳妥。”到底谁上谁不上、哪个先上？演练总指挥、旅政委郑建勇陷入了沉思。

夜幕下，群山遮掩的阵地伸手不见五指，发射五营营长王东波接到火力突击命令，他立即指挥某发射单元展开演练。

“发射装置出现故障！”眼看到了发射窗口，情况突变。一时间，王东波有些不知所措，迅速带着骨干分析“会诊”，但终究没能按时完成模拟发射任务。

首战失利，有的旅领导坐不住了，建议马上进行复盘总结。“五营组建才6个多月，没有经验！”会议一开始，就接连有人对受考单位安排提出质疑。

“考得不好，是能力问题；畏难避考，却是作风问题。”郑建勇的话没有丝毫含糊。他认为，亲身经历的教训永远比学来的经验还管用，训练基础薄弱的分队，尝过失败的苦头，才能找准备战的“短板”。

翌日晚，大山深处狼烟再起。这一轮，又是让专业基础相对较弱的发射三营上阵。为检验官兵战斗力底数，旅指挥所还特意安排三营使用五营前晚使用过的“问题发射车”。

尴尬的是，发射倒计时当口，三营遇到了同样“故障”，依然没能按时完成任务。

最后一轮火力突击，执行过实弹发射任务的发射一营终于出场。旅指挥所决定，还是使用“问题发射车”。

是装备真有故障，还是操作有问题？如今，一营官兵也紧张起来。凌晨时分，接到命令，发射一营某发射单元指挥员李博带领官兵冲向战位。占领阵地、展开设备、发射准备……随着发射时间节点临近，大家的心都提到了嗓子眼。

“点火！”在李博洪亮的口令声里，发射一营按时完成火力突击任务。

“同一装备，操作人不同，结果为何大相径庭？”旅指挥所组织3个波次的火力突击骨干一起复盘，大家发现：前两次模拟发射，没经历过实战锤炼的官兵，对某测试项目时机把握不准，导致信息化设备产生误差，从而错过发射最佳时间节点。

“火力突击，首先要突破头脑里的‘发射窗口’。”一名发射单元指挥员现场感慨。

一波三折见“定力”。从成立伊始到实弹发射成功，从不具备训练条件到创造条件训练，该旅正是勇于在失败中吸取教训、在阵痛中谋求进步，先在思想深处展开“火力突击”，才一步步跨越了现实困境、思维障碍，实现了备战打仗工作紧前推进，迈上了战斗力的新台阶。