1月18日上午，国防大学红山口教学区二号院阳光普照，该校国家安全学院教授杨胜利一家，喜气洋洋地乔迁新公寓房。和杨教授一样正忙着布置新家的，还有300多名刚分配住房的新房主，他们中大多是一线教研人员。想方设法解决教职员工急切盼望的住房问题，是国防大学着眼调整改革急需，营造拴心留人环境的实际举措。

国防大学调整改革后，多点部署、异地办学特点突出，大学所属单位分布在北京、石家庄、上海、西安、南京等地，大大小小的营区有21处，办学模式由过去的相对集中变为分散多地，极大增加了大学管理保障工作难度。为适应调整改革需要，该校管理保障部门树立“严抓严管、高效服务”理念，整合军地优势资源，以管理保障水平的提升助推教学科研，锻造改革强校“聚能环”。

该校从完善规章制度、提高正规化建设水平入手，组织新条令学习宣传、管理保障干部集训、管理保障工作创新研讨会等活动，研究制订《国防大学行政管理暂行规定》等系列配套规章制度，全面规范管理秩序，促进调整改革后大学合编合力合心。

为把依法从严治校贯穿办学育人全过程，该校设立周一战备日，严密组织军事体能、射击、队列“三项训练”，严抓军容风纪检查，确保各校区秩序井然。调整改革期间，该校积极开展安全大检查、安全管理专项督察、节假日例行检查，邀请相关专家组成联合工作组对全校各营区进行拉网式排查，确保小散远直单位经常管、不放松。笔者在参谋王志军的工作笔记本上看到，一系列消防安全隐患被清晰记录，涉及单位、整改期限、落实责任人等一目了然。

为确保满足教学科研需求，该部组织各业务口工作人员加班加点制订保障计划，调配教学保障设施，对接落实细节。1000多件桌椅、文件柜、教具等全部更换到位。该校坚持按战斗力标准理财花钱，把有限财力花到“刀刃”上，资源投向聚焦教学科研，服务教战研战。

衣食住行，样样都影响着教学科研。“网上一键提交，网购式被装领取新模式超级棒。”谈到大学新的被装领取方式，该校军事管理学院军事法治教研室教授曹颖兴奋地说，“服务贴心，师生暖心。如果评分的话，我打满分。”

为适应调整改革后多点部署的新情况，该校探索推行个人提需求、单位保供应、网上一站式的被装物资保障新模式。从去年10月下单到12月定制完成并发放，累计精确申领2385人次、30000多件套物资，适体率达100%。与此同时，该校还积极提高伙食保障水平，得到教职员工的高度评价，20多个兄弟单位前来参观学习伙食保障模式。

随军家属住房维修改造、未就业家属岗前培训、子女入学入托……这些与教职员工切身利益相关的工作，该校业务部门都想在前、抓在前，用一系列实际举措提升管理保障水平，为广大教职员工解除后顾之忧。