本报讯 甘兆楠、赵欣报道：日前，东部战区陆军某旅12名军政素质过硬的营以下干部，通过旅里统一组织的岗前培训考核，获得预任职资格证，进入营连主官后备人才库。这是该旅对表岗位要求，精准培养营连主官的一个缩影。

该旅领导告诉笔者，新体制新编制对营连主官的能力素质提出了更高要求，为培养更多符合岗位需求的过硬人才，旅党委瞄准部队转型需求，积极探索营连主官培养新模式。

翻开该旅制订的《营连主官“三位一体”培养规划》，笔者看到，该旅将营连主官标准细化为品德、专业、指挥等19项指标51项内容，并明确了相应的培养途径。按照规划，一名新毕业的干部要成长为连主官，至少要在排长岗位任职2年以上，经过院校培训1-3个月。一名营以下干部要走上营主官岗位，需要具备机关基层交叉任职、院校培训、在职学习等经历。

瞄准补齐短板弱项，帮助基层干部提升能力素质，是该旅精准培养营连主官的一个鲜明特点。排长相文华军事素质过硬，曾在分队指挥员考核中拔得头筹，但开展政治工作能力较弱。旅党委选送他参加政治工作干部集训，安排他到旅政治工作部任职，使其政治工作素养明显提升。被任命为连队指导员后，相文华很快打开工作局面。

为激励基层干部主动提升能力素质，该旅大胆使用优秀干部，营造创先争优的良好氛围。改革调整中，曾担任步兵连指导员并在机关工作过的张雷，被任命为某合成营连长后，带领官兵大胆创新组训模式，使连队战斗力明显提升。在上级组织的建制连比武中，该连取得8个单项第一、综合排名第一的好成绩。旅党委研究决定：推荐张雷越级提拔为营长。

随着大批优秀干部走上营连主官岗位，部队战斗力水平水涨船高。近年来，该旅近半数营级单位被上级评为军事训练一级营，近20个连队受到上级表彰，部队多次完成上级赋予的重大任务。