值班员：第76集团军某旅教导员 吴瑞卿

讲评时间：1月3日

前不久我们营受领上级下达的任务，工作部署下去以后，我发现营队忙碌的都是一些“能者”。能者多劳现象的出现是因为能者办事效率高，让人放心。虽说能力越大责任越大，但并非能者就应该多做事，而是指能者要有更强的责任意识。

第一，能者多劳不一定利于能者发展。能者整天疲于奔命，缺乏时间积淀思考，难免原地踏步。如果激励措施不到位，还容易在官兵中产生“干多干少一个样”的消极情绪；第二，能者多劳不利于其他战友成长。其他战友总在大项任务前“袖手旁观”，自然失去了宝贵的锻炼机会。更有甚者，容易因此产生“我不如人”的自卑心理，给成长带来消极影响；第三，能者多劳不利于营队建设。能者多劳现象会造成人员积极性、创造性失衡，还会造成人才青黄不接，让营队发展失去后续动力。

今后开展各项任务，各连队要合理分配工作，既发挥能者的传帮带作用，也要给所有战友崭露头角的机会，形成人人锻炼、人人提高的良好态势。

（赵炫竹、罗晓龙整理）