●探知并不确定的未来，尽管不成熟的因素多了些，然而其价值却远远超过解释“熟透”了的过去。

一位企业经营者在谈到自己的成功之道时说，任何企业、研究所要想有所发展、有所开拓，很重要的一点是挂上十年后的日历，争取比别人更远地看到未来，更超前地创造出未来的产品。

“挂上十年后的日历”，形象地说，就是将自己的生物钟拨快到若干年甚至更远，让自己生活在未来。阿里巴巴商业运作的成功之处，就在于今天做明天的事；美军军事变革的经验之谈，就在于提倡官兵畅想明天。“如果今天不选择未来，那么你明天就将生活在过去。”能不能看清未来、创造未来，已成为一个企业、一支军队兴衰成败、优胜劣汰的“分水岭”。

翻开军事历史，常有这样的现象耐人寻味：当飞机刚刚问世时，为什么有的人以为“它对军队来说尽是废物”，而有人却大胆预言“天空即将成为战场”，进而创立了制空权理论？当英国人提出制造坦克的设想时，为什么有的人认为它是“美妙的机械玩具”，而有人却看到了巨大潜力，鼎力扶持，使其在战场上显露锋芒？当许多国家仍坚守“战列舰至上”的时候，为什么有的人却意识到夺取制海权必须掌握制空权，因而着力发展航空母舰，改革海军体制和战术，每每在海战中居于主动？

“竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。”道理很简单，后者之所以先知先觉，就在于他们善于把未来的日历挂在心头，在依稀的星火之中看到了将来的燎原之势。而前者仍抱着老皇历不放，结果必然被无情的历史所抛弃。

军事家杜黑说过：“战争——这是未来的可能性。因此，我们不能用过去的眼光来迎接它。”战争作为一门未来学，军事家不可能从过去战争的轨迹中去寻觅未来战争制胜的模式，也不可能在昨天战争的图纸上建造起明天战争胜利的大厦。“未来很远，我们的目光更远。”作为一名指挥员，欲使自己的军事智慧之树常青，战争指导艺术之渠永不干涸，唯有以极大的兴趣去眺望未来、设计未来、开拓未来这一捷径。

提倡“挂上十年后的日历”，意在提醒当代军人要有前瞻意识、敏锐意识和危机意识。这是因为，军事领域历来是对抗最为激烈、创新最具活力、吸纳新事物最多的领域。一步之遥、千里之外，一时之忽、胜败即定。历史潮流对每支军队都是机遇，你不提前拥抱，别人就会一马当先；未来时空对每个军人都是平等的，你不超前利用，别人就会捷足先登。就现实而言，如果别人已启动了云计算，我们还在拨弄算盘珠子；别人已推开了无人化作战，我们还在搞人海战术，将来是要吃大亏的。

历史经验表明，探知并不确定的未来，尽管不成熟的因素多了些，然而其价值却远远超过解释“熟透”了的过去。也许我们对未来的构思设计不那么完美无缺，但只要目标明确、方向正确，自然会在实践中不断充实完善；也许现有的知识能力不那么合理顶用，但只要不甘平庸，必然会努力提升自己；也许基础条件不那么一应俱全，但只要奋发有为，也一定能够创造更多奇迹。推进练兵备战，最怕失去未来的“参照系”，走一步看一步、一步三回头，这样既容易多走弯路，更容易贻误战机。

“将打败你的敌人，肯定不在你现在的名单上。”身处信息时代的今天，科技发展的趋势和竞技对抗的态势可谓一日千里、瞬息万变，过去无法想象的今天已成为现实，过去被颠覆的今天也面临着被颠覆的可能。我们唯有站在未来的日历前未雨绸缪、超前制变，把今天的准备做扎实，把明天的准备做到位，才能在未来挑战中措置裕如，立于不败之地。