前段时间，北部战区陆军某训练基地某大队机关对演习保障安全形势进行调研。得知这一消息，刚上任不久的指导员祝全鑫兴奋不已。他立刻和连长组织连队骨干召开碰头会，筹划上级调研时该如何应对。

第一印象要“打眼”，他要求连队大扫除，确保一尘不染；新闻摄影要“跟拍”，他拿出自己的单反相机，还给“摄影师”定好了“机位”；座谈官兵要“灵光”，他精挑细选发言人员，并撰写“台词”确保精彩；提前打探调研组成员情况、精心准备稳妥的情况报告……万事俱备，就等调研组到来。

谁知，调研当天，祝全鑫的“一出好戏”却没了“观众”。调研组来到连队，不进班排宿舍，却要求打开几间紧锁的库房；官兵座谈，事先“彩排”好的战士争先恐后，可调研组不按常理“出牌”，现场按花名册随机抽取人选；连队干部介绍情况，要求不念材料、不提成绩、脱稿问答……目睹这一状况，“导演”祝全鑫傻了眼。

该基地深入调查发现，祝全鑫的“尴尬”并非个例。前期基地组织连队安全形势分析，3名基层干部在发言中，讲成绩浓墨重彩、谈问题避重就轻，且发言“套路”基本相同。探其究竟，一些连队主官坦言，担心发言讲话不当，就提前进行了“彩排”，并碰头设计了发言“脚本”……

“调研要接地气，更要碰触实实在在的问题。”党委会上，基地党委一班人达成共识：党委机关肩负着指导部队科学发展的重任，只有掌握实情，才能为正确决策、合理部署提供依据，要坚决杜绝调查研究“被安排”、基层情况“靠演戏”等“歪念的经”。但“一个巴掌拍不响”，“预约式”“观景式”调研，同时也反映出机关转变职能、转变作风、转变工作方式还不够彻底，暴露出工作开展不主动、没思路，缺少担当、敷衍塞责的弊病。

为此，该基地明确规定：严格规范调研座谈等活动的组织流程，机关一般不预下通知；建立调研活动跟踪问效机制，鼓励机关业务部门创新调研内容，聚力问题牵引，真正为党委决策提供“干货”；严禁基层提前准备，机关在相关时间段对连队情况进行检查，确保官兵时间精力聚焦中心工作，专司保障演习的主责主业。

日前，基地人力资源科对连队官兵年度休假情况进行摸底。祝全鑫带队执行任务归来，官兵们征尘未洗便走进会议室与机关人员交流。对连队休假情况，祝全鑫回答简明扼要、做到“一口清”，并提出“前期保障任务繁重，年底官兵休假名额较少、矛盾突出”等问题，引起机关关注。

微议录

走下调研的“舞台”

■北部战区陆军某训练基地政治工作部主任  王树旺

毛泽东同志曾说：“没有调查就没有发言权”，并进而强调“不做正确的调查研究同样没有发言权”。对我们而言，进行正确的调研，获得正确的结论，体现的不只是水平问题，更重要的是作风问题。

然而，在调研过程中，有些人往往自觉或不自觉地走上了一个“舞台”：观摩场景是刻意“导演”的，参加人员是反复“精选”的，行走路线是专门“设计”的。这样的调研脱离实际，让上级无法掌握基层真实情况，对决策部署部队工作和维护官兵切身利益造成不小影响。

走下调研的“舞台”，要在改进作风与方法上下功夫。机关开展调查研究，要始终带着问题，以问题为牵引展开研究和思考，把握调研的主动权；基层要敢于直面问题，不怕暴露缺点，抛开“演戏”“彩排”的心思，将最真实的一面呈现出来。正如歌曲《演员》里的歌词：简单点，你又不是个演员，别设计那些情节……