新训开始不久，连队组织紧急集合训练，要求5分钟内装好物资，穿好装具，到指定地点集合。组训的排长还规定：“全连只要有一人没按时到位，所有人都要重新练。”

一听这话，我心里不由打起鼓来：连队一百多号人，一人不行就得重来，那得练到啥时候？

不出所料，训练开始后，相继有人超时导致大家从头再来。不少战友抱怨：“谁超时，就让他单独练得了，干嘛非要拖着大家伙一起？”

要我说，这都是“连坐”惹的祸！

一次班里组织队列训练，班长要求所有人只有动作做到整齐一致才能休息，可一名战友因为领悟动作要领慢，跑步立定总比别人慢半拍，结果我们班比其他班足足多练了半个小时。

饭桌上只要有人说话全班都得站起来，卫生区有一点没打扫干净就得全班一起重新打扫……这些训练生活中的“连坐”管理让我很不理解。在我看来，一人做事一人当，谁犯错就应由谁承担。可谁承想，一次体能测试，却让我对“连坐”的态度发生了改变。

由于体能底子薄，入营至今我3000米跑没及格过，但连里要求班里只要有一人不及格，就判定全班成绩作废。上周3000米跑考核，就在我准备“破罐子破摔”时，起跑前全班战友都围到我身边鼓励我，还商量出“领跑+助推”的战术。最终在大家的帮助下，我3000米跑第一次及格了。

当我冲过终点线后，大家不仅击掌欢呼，还把我抛向空中庆祝。那一刻，我真切感受到来自五湖四海的大伙儿成了一个密不可分的集体。

慢慢地，我发现战友们都有了一些变化：打扫卫生，大家总是分工协作，高效配合；紧急集合，战友们会帮你拾起散落的背包……互帮互助已经成为大家的习惯。现在想想，这些都是“连坐”这种管理方式带来的改变。

马上就要队列会操了，我一定刻苦训练，这回我可不是因为怕“连坐”，而是真心想为集体作贡献！

（本报记者张 放、通讯员刘一波整理）

从“连累”到“连心”

■中部战区空军地导某营指导员 高思峰

恐怕许多战士初入军营时都经历过“连坐”。因为害怕连累他人或被他人连累，新兵们学会了歌声口号要响亮、队列摆臂要整齐、站队集合要迅速……比起“一人生病，全家吃药”，真正直达病灶、持久管用的管理方式，应该是在新兵心里扎下集体意识的根。

当初入军营的他们开始因为拖了集体后腿而愧疚，因为给集体争得荣誉而自豪，从害怕“被连累”变成与战友“心连心”，这样的集体才有凝聚力，才有战斗力。