史载，战国军事家吴起非常推崇以奖励气，他将军功分为“上功”“次功”，不同的军功给予不同奖励，对其家属也按此标准予以重赏。在吴起的军事实践中，创造了许多以少胜多的佳话。

“持军之急务，莫大于赏罚”。表彰奖励是最有力的“杠杆”，奖当其功、彰在其时，官兵自会血性偾张、敢打硬拼，形成“奖好一个人，激励一大片”的良好示范效应。相反，如果平时部署任务“踩油门”，实施奖励却“遮遮掩掩”，或搞“平衡迁就”“轮流坐庄”那一套，就会让“能为者”慢作为甚至不作为，使部队陷入士气低落、低效运转的不良状态。

部队调整改革后，重整重塑、换装转型、演训频繁，对广大官兵提出更高标准和更多挑战。各级党委要切实用好奖励这根“杠杆”，把奖励用到提高战斗力的刀刃上，立起练兵备战的鲜明导向，激发广大官兵爱军精武的积极性与创造性。