●该设大餐时设大餐、该开小灶时开小灶，做到大弦嘈嘈与小弦切切相得益彰。

勤务保障力量具有编制小、层次多、范围广等特点，是军队建设不可或缺的重要组成部分。笔者认为，在勤务训练中贯彻落实习主席“开展群众性练兵比武活动”指示要求，各级机关从工作指导上应注重把握差异化、精确化、体系化要求，不断提升训练层次和效率。

把握差异化要求，不能因其“散”而统一平推。勤务训练专业门类杂，情况千差万别，应注重区分不同类型、针对不同对象开展分类施训。如果在工作指导上搞“大呼隆”，来了文件照抄照转，部署任务千篇一律，提出要求一个模式，工作就没办法落实。各级在抓勤务训练过程中，应坚持因地制宜、因时制宜、因情制宜。在宏观统筹上，针对训练每个阶段、不同层次，从训什么、怎样训、达到什么目标等方面，进行分层规划、分类设计，做到大处着眼、小处着手，全员参与、全程管控。在组训方式上，既要着眼共性也应针对不同岗位、不同任务、不同区域实施差异化训练。对单项业务训练，盯住短板弱项，该设大餐时设大餐、该开小灶时开小灶，做到大弦嘈嘈与小弦切切相得益彰。

把握精确化要求，不能因其“小”而降低标准。精确化是信息时代催生的创新产物。精确训练是一种趋近极限的训练过程，体现的是追求高质量高效益的训练理念。勤务训练不仅品类复杂、对象多元，而且具有小体量、多样性的特性。抓勤务训练工作，切不可因其“小”而降格以求，否则，战斗力建设就会出现木桶效应。应强化质量意识、精品意识，把握好精确化要求。训练目标要精确，依据担负的职责使命，充分考虑勤务岗位、勤务内容、勤务人员、所用装备情况，科学设定具体训练目标。训练任务要精确，以具体行动为核心研究具体训练内容，平时把该练的都练到了，紧急情况下就可以快速处置、妥善应对。标准设置要精确，实施分类、分级、分解量化，对一些没有“米数、秒数、环数、分数”衡量标准的内容，逐一细化具体到每个专业、每个课目、每个细节。训练机制要精确，勤务训练动态性强、周期性长，实施精确严格的过程控制才能确保质量效益。

把握体系化要求，不能因其“专”而顾此失彼。从系统学角度讲，勤务工作不是中心但服务中心，不是主体却支撑主体；同时，主体或中心工作的运转，对勤务保障各专业的要求也是不同的，各专业应协调发展、统筹用力。勤务训练点多线长、要求各异，各专业之间存在多样性连接，相互影响，是典型的复杂系统，应坚持体系化施策。首先，完善训练方案，针对全军训练大纲中小专业缺失的情况，围绕服务保障对象需要和专业建设特点规律，制定科学合理的专业训练方案，形成完整的训练纲要体系。其次，明确能力指标，特别在部队重组重塑刚刚到位之际，无论是传统力量，还是新质力量，都需要尽快构建覆盖各层级、各领域和各类型的能力指标，延伸至单人、单岗、单装、单平台的能力指标体系。再次，健全监督体系，形成党委监督、纪委监督、业务机关监督和官兵群众监督的闭合回路，通过上下合力，反复纠治那些游离中心、背离主业，与战斗力建设争地位抢资源等问题，防止和克服抓训的盲目性、无序性。