机关党小组不同于普通党小组，要想干好机关党小组长，就要用好组织生活这个载体，重点解决好党小组会容易出现的党员身份“行政化”、落实制度“形式化”、活动安排“随意化”、批评和自我批评“走过场”等问题。

我刚担任机关党小组长的时候，总感觉在机关业务上有直接领导、党务上有支部统筹，特别是党小组里还有位旅党委常委，我这个党小组长实在没啥“用武之地”。

记得一次组织生活会上，我和小组成员给那位旅党委常委提了“总是熬夜加班太辛苦”“开展工作太心急，总是自己亲力亲为”等一些委婉意见。会后那位党委常委找到我坦言：“这样不疼不痒的批评，怎么能帮我找到问题？其他同志有所顾虑，你是党小组长，应该带头啊！”等到下一次开会，我放开手脚率先向他“开炮”，开门见山指出他存在的一些实际问题。在我引导下，其他党小组成员也敞开心扉，相互提了很多中肯意见。领导虽然脸红了，但也清醒认识到了存在的问题，当即表态做好整改。

这次经历让我意识到，干好党小组长的方法有很多，但坚持高标准落实好组织生活，是最基础也最管用的经验，而落实好组织生活关键在于体现原则性。

机关日常任务较重，个别党小组成员存在重业务、轻党务的思想，有人甚至认为开展组织生活只是走个形式过场。今年初，我所在的党小组成员因任务要求，一度分散在4个地方。支部通知召开专题组织生活会，有同志向我建议“不好召集就别开会了，把会议记录补齐就好了，应该没人较真”。我当即反问：“我们开会就是为了应付检查吗？”

既然当了党小组长，就要一丝不苟抓好制度规定的落实。我坚持“人员到哪里，组织生活就跟进到哪里”，不仅要求在外党员递交书面思想汇报，还依托远程会议系统，经常开展视频学习讨论，效果非常显著。

围绕中心抓党建，抓好党建促中心。这些年，我把落实好组织生活制度作为开展工作的抓手，不仅党务工作开展得有条不紊，业务上也得到了很大的促进，我所在的党小组多次被评为先进。