有一则格言讲，办大事者，以多选替手为第一义。

对军队来讲，能打仗、打胜仗是天大的事。在每个作战岗位上都应多选替手，预备好充足的“板凳队员”。

粟裕在《改进今后作战的几个问题》中特别谈到：为了适应连续作战的需求，战前要指定代理人，准备一批预备干部。这句话深刻地告诫我们：替手用在战时，培养在平时。如果到了战时，还没有替手、没有“板凳队员”，那就危险了。

今天，少数部队出现了“人才荒”，一个重要原因就是替手准备不充足。进入“新体制时间”，部队训练演习以及各种保障任务极其繁重，如果一些骨干人才、技术能手休假或外出执行任务，替补队员接不上趟，就很容易造成工作被动，甚至影响演习训练落实。可以说，多选替手是日常工作持续进行的实际需要，也是打赢未来战争的迫切要求。

现实生活中，却有少数骨干不愿培养替手，认为教会了别人会砸了自己的饭碗。这种狭隘的思想在市场竞争中或许存在，在部队大家庭中绝对不能有。部队是一个战斗集体，一荣俱荣、一损俱损。多选替手，既是对战斗力负责，也是对打胜仗尽责。那些不愿培养替手的人，实则是耍“小聪明”，缺失的是“大我思维”，不仅自己受累，也可能拖累集体。

“独木不成林，单兵难排阵。”打赢靠大家，整体过硬才叫过硬。各级骨干都要当好“大师傅”，以多选替手为第一义，推动部队人才滚动更新，催生战斗力不断跃升。