凡事都讲究效益，而效益又有很多种，有时效、有显效、有近效，还有实效、高效、远效等。因此，我们干工作不仅要追求效益，而且要正确地加以区分，不能使不同的效益概念相混淆。

然而在现实工作和生活中，有的同志有意识或无意识地混淆了一些概念，比如，把时效当作实效。特别是在政治理论学习、贯彻落实党的路线方针政策和上级指示精神过程中，只满足于及时组织学过了，大家了解了，考试能回答了，而不看是否掌握精髓要义，实践中真的会用，在处理本单位具体问题时能举一反三。这一现象必须引起重视。

时效和实效有着根本的不同。所谓时效，就是在一定时间内能够发挥效应，是暂时的、有限的。而实效则是实际效应，是一种实实在在、见诸成效的结果。

毋庸讳言，当下在一些单位的学习和工作中，只重时效而不重实效、或把时效当实效的现象不同程度存在，上面要求学习什么，不几天，他们就有了“学习成果”，上面要求贯彻落实什么，不几天，就有了“宝贵经验”，上面要求推广什么，不几天，就取得了“良好效果”。感觉这些单位就是一个万花筒，想看什么都有；亦像一个聚宝盆，想取什么都不缺。究其实质，大多是敷衍塞责而已，以把能够应付上级要求为能事。

时效要不要讲？有些是要讲的，对一些要求马上落实的政策制度法规，必须雷厉风行。但一切工作落实的结果，最终要看实效，而不能简单讲时效。一些同志之所以常用时效来替代实效，一方面是身上有“表态文化”的陋习。无论面对学习任务，还是工作要求，往往都抢在第一时间表态：“完全赞成”“认真学习”“坚决落实”“迅速处理”。在他们看来，工作干不干不重要，态度表的快不快最重要。久而久之成为习惯，不论事情做没做、能不能做好，抢先表个态，以口头落实替代行动落实，用纸面落实替代实际落实。另一方面则是缺乏有效检查督促机制，使得一些人有空子可钻。工作落实不落实，重要的是看结果。这个结果怎么“看”？就是要考察、检查、考核、验收。可有的单位对学习工作等只管布置，不重验收，布置时轰轰烈烈，收官时冷冷清清，这就为一些人把口头落实等同于行为落实提供了可能。还有一种原因，就是有的同志借口工作繁忙、任务繁重，认为没有办法把所有任务要求都落实到位。于是乎，便采取虚以应付的办法，并以此原谅自己。

不讲实效就不可能把工作做到位，更不可能做扎实，甚至贻误大事，害人害己。就说理论学习，该深学的没深学，该领悟的没领悟，结果必然不能以正确的理论指导工作，同时在个人的政治意识、品德修养、法纪观念上也不能及时跟上理论创新的步伐，其结果往往是身处危处而不知危，做了险事而不知险，最终难免葬送自己的政治前程。再说抓工作落实。上级的工作要求很大程度上都是在科学研究和总结经验教训基础上提出的，既是推动工作，也是一种防范。特别是管理工作，有些是因为有了血的教训才引起重视的。如果我们将上级要求当耳旁风，敷衍过去，最终难保不重蹈他人覆辙。时效是一种浅表的东西，一味将其当作实效，其实就是一种自欺欺人。

把时效当实效，不是不懂，不是曲解，从根本上反映的是思想作风和工作态度。对此，我们一定要从政治高度、事业高度和责任高度来看待这个问题。我军是在党领导下执行政治任务的武装集团，我们所进行的每一次理论学习、每一项重大工作落实都与政治密切相关，作为领导干部必须善于从讲政治的高度来认识和对待学习落实、工作落实和责任落实，用政治标准落实完成学习和工作任务。军队的事业也是党的事业，事业的大厦是靠具体工作的一砖一瓦垒起来的，我们只有把每一项任务落实到位，落实见底，搞得扎扎实实，才能确保事业大厦更高、质量更好。抓好工作也是我们职责和本分。岗位不是虚设的，责任也不是虚拟的，所谓尽职尽责，就是确保有质有量、高质高效。因此，我们绝不能有任何敷衍应付的念头，用实实在在的业绩回答好党和人民交给的试卷。

（作者单位：沈阳联勤保障中心某保障旅）