本报讯  曾劲猛、特约记者李佳豪报道：11月中旬，第77集团军某旅结合年终总结工作，下发《年度“双争”评比量化管理细则》，引发官兵热议。记者翻阅细则看到，与以往大而化之的“概略描述”不同，这份细则区分军事训练、政治工作等12个方面56个项目，立起了衡量基层全面建设工作的评价标准。某连连长马杰感慨地说：“将评比细则上升到军事管理制度层面加以执行，真正做到让评上的单位硬气、让落选的官兵服气。”

“练兵之法，管之为要。”该旅副政委曹小辉告诉记者，随着编制体制调整改革，部队建设管理模式发生深刻变化。认真学习习主席在中央军委政策制度改革工作会议上的重要讲话，他们感到，只有加强和创新军事管理方式，才能有效提高军事管理科学化、标准化水平。为此，他们在广泛征求机关和基层官兵意见的基础上，探索实行精细化管理新模式，构建起“工作落实靠制度，效果评估有标准”的管理机制。

“兵种连队与步兵连队武器装备种类差别很大，但以往我们是按照一个标准进行管理，导致日常保养不便，战备拉动效率不高。”在该旅二营火力连兵器室改造现场，该连指导员保昊向记者介绍说，如今他们采取分箱组存储、托盘式携运的方式实施精细化管理，切实做到了抓管为战、融战于管。

近日，该旅开始研究编制2019年度经费预算，许多金额只有数十元的开支项目都列得清清楚楚。旅长白红旺介绍说：“这是我们强化精细化管理的一项举措。相信随着军事管理政策制度改革的深入实施，必将培塑更加精益求精的工作作风，不断推动部队建设发展质量效益提升。”