笔者与年轻干部聊天，听到他们提起在工作中的一些“套路”：教育刚开始，总结就要写出来；下基层检查工作，还没出发指导意见就要写出来……这种打着“追求高效率、打好提前量”旗号的工作方式，建立在弄虚作假的“套路”上，完全陷入了形式主义的泥淖，必须坚决反对和摈弃。

以形式主义的“套路”干工作，不但难以结出硕果，而且会造成不良影响：在学习文件之前写出总结，就无法反映真实的学习情况；负责调研工作的同志拿着以往的调研成果拼材料、赶进度，最新的调研情况就难以反馈到领导机关；有的领导干部在台上批评不实的文风话风，却不知自己手里的稿子就是材料班子熬通宵一板一眼抠出来的，威信形象不免受损……这些“套路”式的形式主义，看似花团锦簇，实则臭不可闻。

为什么有的同志会选择这种浮躁的工作方式？主要是因为他们没有端正对待工作的态度，有的认为按“套路”办事比较“安全”，缺乏干好工作的责任担当和开拓进取的创新精神；有的觉得工作就是“唱好四季歌”，提前按“套路”推进可以留有余地，甚至能“出彩”，等等。实践中也要看到，基层干部往往工作繁杂、“压力山大”，对有的任务在权衡取舍之后，往往选择牺牲实效来敷衍应付了事。这些同志明知道这些“套路”是不对、不合理的，但是为了第一时间能完成任务，还是会选择向所谓的“效率”低头。

“言不得过实，实不得延名”。作为党员干部，必须站在部队建设、单位发展的高度想问题，实事求是、踏踏实实地履职尽责。如果把不正常的工作“套路”经验化，工作指导就会严重背离自身的职责，偏离正确的方向。高效率的基层调研要建立在深入班排、贴近官兵的基础上；高质量的学习体会要在学懂弄通、深刻感悟的基础上撰写；工作总结不仅要“笔下生花”，更要“笔点痛处”；抓风气建设要猛药去疴、刮骨疗毒，用实事求是的精神指导工作实践。

对年轻干部来说，更需要沉下心来好好思考工作的目的，多想想个人担负的工作是否对战斗力建设有价值，在完成任务中自身能力是否得到提升，脚踏实地干好工作，扎扎实实提高能力。对领导和机关来说，也要转变作风，切实给官兵减负，为基层减压。

（作者单位：武警周口支队）