逆水行舟，不进则退。特别是在当下，部队任务重、节奏快，面对强军兴军这场“争先赛”，不前进会落后，前进慢了照样会落后。所以，军营绝不能容忍“龟速”跑。

前不久，某部机关接到一份关于战备工作安排的通知。由于工作忙乱，这份通知迟迟没人办理，当天操课快结束时，一名参谋才匆匆将通知转发给基层。接到通知后，个别基层干部见机关没有明确完成时限，也就拖着没办。当上级要检查此项工作的落实情况时，这才慌了神，连夜开展相关工作。

本该井然有序的战备计划，被机关基层的“踢皮球”“拖延症”打乱了；本应按时间节点逐步完成的工作，最后在一夜之间草草收场。这样迟缓的作风、拖延的态度，平时难出成效，战时会吃败仗。

以“龟速”落实工作，乍一看是对本职工作责任感的严重缺失，实质上是和平积弊的一种表现，归根结底还是没能把心思全部用在备战打仗这个主业上。在这种思想的支配下，一个人就会忽略主次，对待工作得过且过、不推不动；心存侥幸，抱着混一时是一时的想法，怕麻烦、怕出错，甘愿当一名“和平官”。

当然，有些人认为慢工出细活。但这里的慢，并不是拖延，更不是消极应对，而是一种求精的表现。这种慢的背后，是更加仔细、严谨、认真的态度，是追求完美的品质。兵贵神速。在瞬息万变的现代化战场上，要求官兵雷厉风行、快速应对，如果还“龟速”前进，“迈老爷步子”含糊懈怠，放松自我要求，必然会酿成悲剧。

善谋打仗是军队好干部的重要标准，快速应对能力则是体现这一标准的重要环节。纠治“龟速”跑的关键，是提高各级人员主动作为意识，把“提困难”变为“想办法”，把“要我执行”变为“我要执行”。遇到紧急任务时有去繁取精、安排调整的能力，遇到矛盾难题有迎难而上、舍我其谁的担当，担起该挑的担子，干好该干的工作。只有这样，“龟速”跑的现象才会越来越少，工作才会有效率、出成效。