部署会、协调会、表彰会，每一场会议都要求“营连主官到会”，似乎只有“主官到会”，才能引起重视，落实才能到位。有时，一名基层主官一天要参加好几个会，遇到会议“撞车”，就会疲于应付，无所适从。这样的“凡会都要主官到”值得注意。

上面千条线，下面一根针。基层是落实指示规定的末梢，主官是各项工作的主要责任人，开会让主官参加，本无可厚非。但如果逢会就要求主官参加，遇到会议多、工作头绪杂时，就会造成基层主官“围着会议转”，很难集中精力抓中心工作，落实的质量也会大打折扣。

基层是一个有机的整体。只有各级负好各级的责、各级干好各级的事、各级守好各级的阵地，才能推动基层建设正规有序、稳步推进。如果有事只找主官，不考虑副职或其他官兵，势必会产生“主官忙得团团转，其他人有力使不上”的局面，影响他们干工作的主动性积极性。

机关依法指导，基层才能依法运转。摆脱“主官到会”泛滥现象，需要各级领导机关强化法治意识，改进工作方法和工作作风，破除“事事找主官”的习惯做法，让基层主官多些精力抓部队，多些时间思考问题。这样，才能减少基层忙乱，使各项工作精准落实到位。