营产营具坏了需要维修，先打一份“请示”到机关；办台“晚会”丰富官兵业余文化生活，先听听上级有什么意见……在一些基层单位，常常出现事无巨细都请示汇报的情况。即使是基层完全可以自己拿主意的分内事，也要先请示一下，然后坐等指示。这样的“事事请示”不可取。

遇事多向领导、向上级请示，是正确领会上级意图、促进上下级之间沟通的重要手段。但是，如果本是自己职权范围内、自己完全可以办好的事，还不自己做主，仍三番五次地向上级请示，就是推诿责任、思想懒惰的表现了。这类多余的“请示”，既增加了上级的工作量，也降低了本级的工作效率。

信息化战场上，态势瞬息万变，战机稍纵即逝，如果平时不养成临机处置的习惯，上了战场就很难抓住战机。只有放开手脚，创造性地开展工作，该请示时请示，无需请示时当机立断，才能养成多谋善断的习惯，发挥出基层的主观能动性，打仗时才会反应灵敏、应对自如。

毛泽东同志曾在军事文电中专门写道：“机断专行，不要事事请示”。平时工作训练中，少一些依赖心理、观望心态和等待思想，对于自己该抓该管的事，应敢于拍板、善于决策、勇于担责。只有这样，才能真正让组织放心，让群众满意。