疾步走进“新体制时间”的中国军队，正以前所未有的姿态，在强军兴军的征途上披荆斩棘、阔步前行。

习主席强调：“要加紧转变职能、转变作风、转变工作方式，加紧学习新知识、研究新情况、解决新问题，尽快适应改革后的新格局。”

然而，多年来形成的一些思维惯性和痼疾仍旧“作祟”：筹划工作靠“想”，有的机关干部还习惯于凭经验、靠感觉办事，闭门造车想点子，与基层实际相脱离；落实指示靠“转”，领导讲话、上级文电层层转发，始终摆脱不了“以会议落实会议、以文电落实文电”的怪圈；检查督导靠“跑”，机关对基层、上级对下级不放手、不放心，总喜欢下去跑一跑、看一看，以至于越跑越勤，对基层的干扰越来越多；管理部队靠“压”，有的领导信奉“用任务管部队”的套路，各项任务、活动安排得满满当当，基层很难有喘息的机会。

尤其是新体制磨合期中的“并发症”，更让基层难以承受。“小机关”带“大部队”，减编未减负，机关人手少，就从基层借；开局起步，各级急于“亮相立威”，无形中出现了检查调研多、安排活动多、索要线索多、情况统计多、视频会议多的现象；粗放性的检查指导统不住根本、抓不住要害，只能在可量化的材料和记录上做文章、打转转。

思想是行为的先导。深刨细究不难发现，这些“变与不变”的背后，看似工作套路、方式方法上转变太慢，实则是思想滞后的现实表现。转型不只是“转身子”，更需要“换脑子”。思想深处转变不深入不彻底，诸多问题就容易反弹回潮。因此，要做到习主席强调的“三个转变”，最根本的是，要在思想深处“动手术”——

一是纠正“高高在上”的机关权力观。有的同志对机关“服务指导”的职能定位认识不清，总觉得机关“高人一等”，多“指导”才能显示权威，多“服务”容易失去威信。服务意识有所淡化，下基层趾高气扬，搞调研不分时机，不管基层能否承受，只顾自己完成任务。尊重基层官兵的主体地位和权益，是我党建军治军的一大法宝，任何时候都不能丢。只有把基层的事情办好了，把官兵的心气理顺了，抓转型带部队，才会有底气、有动力、有活力。

二是纠正“为秀问题而找问题”的个人政绩观。有的同志把“问题导向”的真经念歪了，总爱用“厚厚的问题清单”展示个人能力。下去检查“翻箱倒柜”，各种检查名目繁多，常常把小问题放大，让基层提心吊胆、疲于应付，哪有心情和心思抓工作谋发展？不错，发现问题是能力，但解决问题才是根本，应把为基层办了多少实事、解决了多少难题，官兵满意不满意、高兴不高兴作为评判标准和行为准则。

三是纠正“不作为也不出事”的消极懒政观。有的同志片面地认为不干事就不出事，在岗不在状态，尤其是对基层反映的问题视而不见，能躲就躲、能拖则拖。落实上级指示，表态调门高，层层提要求，看似都很负责，落实起来却找不到谁来负责，只空转不落地。

这些惯性和痼疾积非成是，不看清其真面目，不彻底根治和清除，就会在转型的轨道上绊手绊脚。前不久，军委印发了聚力深入纠治和平积弊的《通知》，列摆了军以上党委机关和领导干部“八查”的问题清单，带头抓整改、树新风，为解决这些问题树立了鲜明导向。

强军的重任已责无旁贷落在了我们这一代军人身上，“功成不必在我，建功必须有我。”各级领导机关要以时不我待的紧迫感抓部队强质效，自觉做到勇于负责不回避、勇于担当不推诿、勇于作为不乱为，始终保持昂扬向上的精神状态，以实际行动向党中央、习主席，向伟大的新时代，交出一份改革强军、经得起历史检验的合格答卷。