本报讯 赵洪伟、杜坤洋报道：“没有我们副班长李耀辉的鼎力配合，全班战友不会配合得这么默契，我们班就不可能得先进！”8月底，沈阳联勤保障中心某通信站二营召开阶段总结大会，四连三班班长王超从营领导手中接过“先进班”的锦旗后动情地说。该站主任介绍，站里的持续培养让数十名副班长真正成为连队建设骨干。

以往，因探亲休假、临时大项任务等原因造成连队班长“缺位”的情况较多，而副班长认为自己“地位很尴尬、权限很模糊”，于是工作仅仅局限于“抓内务”。去年年底，三连两名班长休假回家，班里工作交给了副班长。没几天，该班就因制度落实不好而受到上级通报批评。

“《内务条令（试行）》明确规定：副班长隶属于班长，协助班长工作；在班长临时离开工作岗位时，根据上级或者班长的指定代行班长职责。为啥班长不在位副班长就挑不起大梁？”该站党委一班人在反思中感到：副班长与班长一样是“兵头将尾”，其作用不可忽视。

为此，他们结合学习共同条令给全体副班长进行了一次职责教育，引导大家不但要配合好班长工作，更要“个个作为”。与此同时，他们把一些素质好、责任心强的战士，配备到副班长的队伍中来。在此基础上，他们充分信任和放手副班长工作：该由副班长完成的工作，班长尽量不要插手；定期让副班长代理班长工作，带领全班完成急难险重任务，为其胜任本职工作、发挥应有作用提供舞台。

种好“自留地”，管好“责任田”。该站领导告诉笔者，年初以来，尽管全站有20多名班长休假，但丝毫没有影响连队日常工作和任务完成，该站出现了副班长“日常管理显身手，学习训练站排头”的新气象。

有一种爱叫做放手

■胡  昕

俗话说，“红花也得绿叶衬。”班级是基层的末端，建设好坏离不开班长的“主抓”，同时副班长的“配角”作用也不可低估。

实际工作中，“班副”的工作班长揽起来看似是一种关爱，实则好比“拐棍”，拄久了离开它就不会走路了。“大包大揽”过度，无异于一种伤害。副班长相对于班长来说不只是帮衬作用，还有其自己的职责和工作，这些工作对一个班级“全盘工作”起着重要作用。

因此，该“班副”干的工作班长不要替代、不能包办，应该多放手、多支持、多给权、多商量、多鼓劲。如此，班长不唱“独角戏”，“班副”不再挂闲职，班级建设定会红红火火。