前不久，国外一项研究表明，夫妻当中只要有一方在用心减肥，那么另一方即使什么也不干，半年内也有机会减掉3%-5%的体重。

背后的原因很简单，当人们的行为发生改变时，也在改变着身边的“微环境”。不论是饮食还是运动，周边人生活在这样的“微环境”中，自然会受到影响，不知不觉就悄然发生了改变。

“微环境”这个概念，其实在我们日常生活中早已体现得淋漓尽致。它可能改变不了大的发展趋势，但却可以影响与人们切身相关的小状态。可以说，人与环境总有着千丝万缕的联系，“微环境”能够通过各种方式，不断影响人的认知和选择。比如，一个学习氛围很浓的班级和一个学习积极性不高的班级，肯定在学习氛围浓的班里提高学习成绩会更快一些。

古人云，“近朱者赤，近墨者黑”，一个好的“微环境”可以让人身心愉悦、让工作事半功倍。基层带兵也一样，一线带兵人与官兵朝夕相处，一言一行都彰显形象，一举一动都是行为导向。可以说，每名带兵人自身就带着一个“微环境”。带兵人时时处处严要求、做表率，必然产生无形的“正能量”，相反，如果带兵人牢骚满腹、不思进取，又怎能带出一个积极向上的集体？

群雁高飞头雁领。42岁入伍当“新兵”的空降兵部队教授张道炽，以“投身国防，今生无悔”的劲头铆在国防科研重点工程前沿，所带团队中6人被评为空军高级专家、空军高层次人才，7人成长为教授、副教授；火箭军某部发射营营长郭洪海，上任3年带出一大批优秀教练员、精武标兵。实践证明，无论是提升单位凝聚力、战斗力，还是密切官兵关系、纯正基层风气，都需要发挥一线带兵人的“种子”“酵母”作用，充分激活“微环境”的正能量。

调研中发现，个别基层带兵人朝气不足、暮气有余，工作缺乏韧劲，没有认识到“微环境”对身边战友、单位建设的影响。比如，有的学无目标、训无动力，用片面的批评和吐槽渲染负能量；有的习惯于搞光说不练的“嘴把式”，缺少脚踏实地的“实把式”；有的台上“大道理”讲得震天响，台下却把“小道理”奉为圭臬……诸如此类，在潜移默化中改变了“微环境”，让身边战友受到了不小的影响。

邓小平曾说：“连长指导员不以身作则，就带不出好兵来；领导干部不做出好样子，就带不出部队的好风气。”眼下，新兵即将入营，要想让这些新生力量对绿色军营充满憧憬、对军旅生涯充满希望，基层带兵人就必须在讲好每一句话、上好每一堂课、做好每一个示范动作上下足功夫，决不能信马由缰、随心所欲。只要练好“内功”，让自身“微环境”魅力满格，就一定能凝聚起“上下同欲者胜”的正能量。

（作者单位：69241部队）