本报讯  孙学占、牛涛报道：8月17日，海军陆战队某旅采取逐个过的方式组织连战术演练考核，连长解传金上任仅月余，就带领连队取得优异成绩。该旅领导介绍，这次新任职干部能够迅速适应陌生岗位，得益于旅里杜绝干部调整中的“黑马”现象，把最合适的人放在了最合适的岗位上。

“选人用人最能反映一个单位的风气导向，任职年限短、能力素质弱、群众公论差的‘黑马’突然上位，会破坏单位良好的政治生态，影响部队建设发展。”旅政委田学勤说，此次干部调整，旅党委注重对表军队好干部“五条标准”，立起向打仗聚焦、向基层聚焦、向实绩聚焦选拔使用干部的鲜明导向，严格按照政策规定办事，明确了素质考核、民主测评、听取基层意见、综合评价提名、党委研究决定等5个必经程序，确保公平公开公正。

为充分发挥新体制下营抓支部、营管干部的重要职能，该旅党委在干部调整前逐单位听取干部调整使用意见建议，坚持在基层推荐的范围内遴选优秀人才。与此同时，他们还结合日常表现、大项任务完成情况等进行综合衡量，确保将工作突出、实绩突出的干部用起来。该旅侦察营排长周晓超多次在国际赛场摘金夺银，成为全旅公认的“训练标兵”，被优先提拔；连长赵华文抓训练管理有思路有方法，多次带队圆满完成大项任务，在同批次干部中被第一个提升使用。

和赵华文同一年参加工作的某连指导员说道：“看到优秀的同志进步提升，心中充满羡慕，更坚定了我扎根岗位奋发作为的决心。”