军民融合上升为国家战略后，受到广泛关注，民企参军热情持续高涨。无论部队战斗力的持续提升，还是后勤保障的日益完善，抑或平常百姓的学习、工作、生活条件为之改善，越来越多的军民正分享军民融合战略的诸多红利。

前不久传来喜讯，山东入选国家首批知识产权军民融合试点。盘点2018山东为做好军民融合出台的一系列真招实招，诸如设立首支军民融合基金、成立军民融合学院、建设国家军民融合示范区等重大举措，无不引人注目，赢得纷纷点赞。

进入中国特色社会主义新时代，究竟怎样看待军民融合？如何参与军民融合？山东一系列探索实践启示我们，军民融合不只是显山露水的工作，做好地平线以下的工作同样重要。

所谓地平线以下的工作，实际上就是难用数据量化，难以立竿见影，却又管根本利长远的基础工作。军民融合作为一项国家战略，需要振臂一呼、廓清迷雾的指路人、领导者，他们是具有世界眼光、善于战略筹划的领导人才队伍；需要坚定不移的拥护者和实践者，他们是具有现代管理理念、精通管理艺术的管理人才队伍，把握融合发展技术大势、具有核心技术创新能力的科学家队伍，善于贯彻技术路线、精于推动成果运用的工程师队伍，切实掌握两用技术、具有两用产品制造能力的技术工人队伍。

“五支人才队伍”之外的芸芸众生呢？难道心甘情愿地当一个军民融合伟大实践的看客吗？当然不是！

地平线以下的工作，固然离不开领导人支持、管理者关注、科学家援助、工程师合作、技术工人参与，但更重要、更常态化的是芸芸众生立足本职岗位，为军民融合贡献自己的绵薄之力。广大群众，就是做好地平线以下工作的主体力量。

军民融合不只是大国重器也涉及百姓日用，做好地平线以下的工作，就要善于在军民融合的“非重要非重点领域”使长劲、打基础，善于查缺补漏，善于勾边抹缝。国防科技和武器装备领域是军民融合发展的重点，也是衡量军民融合发展水平的重要标志。能够参与其中，自然是莫大荣幸。然而，重点、重要之外，军民融合同样具备大有可为的空间，同样离不开每个人积极主动参与。逐步构建一体化的国家战略体系和能力，没有任何人能够置身事外。军民融合作为一个大系统，既要抓看得见、摸得着、见效快的工作，还要抓看不见、费力大、周期长的工作；既要抓眼前急需、立竿见影的工作，还要抓将来受益、方便后人的工作。从这个意义上讲，潍坊军分区以国防后备生培养为载体，延伸军民融合触角，做好打地基垒砖头的工作，就是善于做好地平线以下工作的一个生动体现。

军民融合不只是外在的物的融合，做好地平线以下的工作，就要善于做好人的工作，争当一个知军民融合、敬军民融合、爱军民融合的人。建园区上项目、军转民民参军都很重要，都需要广泛参与，都呼唤有序推进。千军万马，分开看就是一个个具体的人；千头万绪，分解开就是一个个环节、一道道程序中的具体人。军民融合与群众工作有关，与双拥工作有关，但又不简单地等同于群众工作、双拥工作。知军民融合、敬军民融合、爱军民融合需要感情投入，更呼唤制度保障；需要工作运行体系、政策制度体系支撑，更呼唤组织管理体系优化。按照马克思主义的观点，我们在改造客观世界的同时，也必须加快改造主观世界。军民融合，外在的物的融合没有止境，内在的思想融合、价值观融合更没有止境。山东各地一系列探索实践启示我们，这个融合说到底还是人的融合。

军民融合不只是万众瞩目的耀眼光环，做好地平线以下的工作，就要耐得住寂寞，心无旁骛、坚韧执著地朝着本地区、本行业、本单位军民融合的既定目标奋进。诚如威尔·罗杰斯所说：“总得有人坐在路边，当英雄经过时为他们叫好。”我们当不了英雄，何妨当一个为英雄喝彩的人呢？为英雄喝彩的理中应有之义，就是要做好英雄们无暇顾及、那些看似琐碎却又关联着军民融合长远发展的工作。根深才能叶茂，本固方可久远。潍坊军分区有意识地汲取传统智慧，创造性地借鉴国际经验，站在地平线上发现新大陆，其实就是在做固本培元的工作，就是在为军民融合的长远发展负责。