“二排继续向6号高地正后方延伸战斗，追剿逃跑之‘敌’，排长张永亮负责指挥。”8月中旬，正在参加第77集团军某旅四营进攻战斗演练的十连按计划占领6号高地后，连长简春及时调整了作战部署。

排长——我军编制中行政级别最低的军官，在这次改革中，其最大的变化，是有了自己的指挥车。此时，张永亮胳膊一挥，“出发！”记者坐上张排长的指挥车，想看看这个最基层的指挥官到底有啥能耐。

车内，张永亮随时关注着车载显示屏上各班的战斗进展和来自上级的指令。从小就对军营情有独钟的他，有关打仗的影视剧没少看，两年前毕业时他对自己的排长任职有过多种设想，就是没想到会有“专车”。

“报告排长，前方约1000米处发现5个可疑目标。”电台里传来二班长姜可为的报告声。“抓紧进行识别，做好战斗准备，车辆注意隐蔽，狙击手占领有利位置……”张永亮处置突发情况从容不迫。

编制体制调整改革后，用张排长的话讲，他这个排长的舞台更大了。过去作为新排长，刚到部队有种“英雄无用武之地”之感，有些时候开展工作还要依赖班长。现在新大纲和新条令对基层官兵打仗能力要求作了详细规定，今年以来全排人员的军事素质比去年明显提高。

俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝。没有一个将领不希望自己的部属个个是“精兵强将”，没有一个将领不希望自己带的部队能打仗、打胜仗。作为任职仅两年的排长，张永亮最希望看到的是，二排的兵在训练场上个个都是“小老虎”，战场上人人都是大英雄。

“报告排长，4名‘敌人’被‘击毙’，另外一人被‘俘虏’；我班一人‘牺牲’一人‘负伤’。”电台里传来二班长的报告，听到这个战况，张永亮并没有露出胜利的微笑，只是如实向连队做了报告。显然，他不是很满意这个结果。

养兵千日用兵一时，打胜仗是每一名军人的追求。排长的指挥车刚配属到位时，别说他一个新排长，就是老排长也是“睁眼瞎”，很多部位叫什么他不知道，车载通信器材怎么用他不会，指挥席位上的功能他不懂……

不会、不用、不明白就是没有战斗力。“张永亮，你学历高、专业精，就由你负责攻关排长指挥车如何形成战斗力的问题。”全连官兵面前，连长郑重地将这一任务交给他。“请放心，坚决完成任务。”作为下级，每次接到上级任务，张永亮回答的都是这9个字。

“任务交给我，请放心！”这是张永亮排长对连长的响亮回答，更是中国军人对党和人民的忠诚告白。