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兵在掌上阅 亮剑弹指间

让创意萌芽向阳生长


■陈洪扣

创客,出自知名的《长尾理论》作者克里斯·安德森的新书《创客·新工业革命》。这个新概念,用于描述互联网上一个激情四射的社群,他们使用开源设计和3D打印等“自生产”工具,将制造业搬上自家桌面。如一款智能无线充电桌子,适用于咖啡店等场所,里面包涵多个无线充电线圈,可同时为多台手机充电。再如一款可穿戴音响,适合跑步爱好者,佩戴起来绳索不会滑落或晃来晃去,跑步的同时还可以听得到外界的声音,避免发生危险;隐藏到衣服里面的小音箱,不引起他人注意。

这些创客自己动手设计产品,激发了数百万发明家和爱好者的创新潜力。当前,在“大众创业、万众创新”的时代大背景下,有创意、有匠心的创客群体,日渐成为我国科技创新的汩汩活水。创客理念正吸引着越来越多原本默默无闻的“小人物”逐梦前行,让心中埋藏的创新种子破土成长。

英雄不问出身,创新并不是专家的专利。管理学大师彼得·德鲁克曾分析指出:“真正推动社会进步的不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,在这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。”他认为,“小人物”在推动创新发展中起着不可估量的“大作用”。

在这个方面,3M公司的做法值得我们深思借鉴。这家在福布斯全球创新公司评比中高居第三的企业,以源源不断的创意为人们所熟知。从上世纪40年代用于高速公路标识的反光膜到上世纪60年代的无碳纸、再到上世纪80年代的报事贴……近一个世纪的时间里,他们推出的新产品超过5万种,几乎每年推出100种以上的产品。这些创新产品的诞生,固然离不开一个个团队定向研发的努力,但更多的是来自一线员工的灵感迸发。正是这些普通员工的创新灵感,推动这家企业的快速发展。

每个人的心中都有创新的火种,它有多大的能量,取决于它有多大空间和多少燃料。正如3M公司领导者所言:“切勿随便扼杀任何新的构想,要鼓励实验性的涂鸦,如果你在人的四周竖起围墙,那你得到的只是羊。”有数据显示,20世纪中后期,美国基础研究中的重大科学成就,75%来自于不为人们所普遍关注的小项目。有什么样的导向,就会营造什么样的氛围。对军工企业来说,只有为一线员工参与创新提供更加有利的条件,为创新种子的落地创造更加适宜的环境,努力营造千帆竞发、百舸争流的生动局面,才能在未来市场竞争中赢得主动。

3M公司的成功经验对部队建设发展同样具有启示意义。军事领域是竞争和对抗最为激烈的领域,最具创新活力,也最需创新精神。作为武器装备的使用者、战法训法的实践者、军事行动的执行者,基层官兵对哪里应当创新、哪里可以创新,往往有着最真切的感受。努力挖掘一线官兵的创新潜能,用心培育更多的基层“创客”,给官兵一点挥洒灵感的空间,让更多的“草根”创客向阳生长,假以时日,一定能营造出“人人崇尚创新、人人渴望创新、人人皆可创新”的良好氛围。

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