邓小平同志在作决策之前，喜欢问数字、算算账。他认为，只有这样，所作出的决策才是慎重和可靠的。早在1954年1月，他就告诫全国财政厅局长们：“数字中有政策，决定数字就是决定政策。”

善于算账是正确决策的前提，也是科学决策的保证。无论是筹划单位建设，还是部署某项工作，都离不开算账。账算得细，底数就清，情况就明，作决策时就心中有数；不算账或算糊涂账，就摸不清底数，掌握不了真实情况，作决策时就只能凭印象或拍脑袋。一切正确的决策都基于对客观情况的准确了解。任何一个高明的领导，都不会忽视算账。陈云同志晚年时自称：“我是算账派，脑子里有数目字。”这也说明，算账是科学决策的重要依据和方法。

算账里面有大局，数字里面有政治。怎样算账、站在什么角度算账、算大账还是算小账，往往体现出一个领导干部的胸怀、气度和境界。哪个事情先办，哪个事情后办；哪个项目该办，哪个项目不该办，不同的人有不同的算法、不同的选择。一个真正会算账的领导干部，才能知道哪头轻、哪头重，才能够正确处理好个人与整体、局部与全局的关系，使作出的决策经得起历史考验和实践检验。

当年，刘邓大军挺进大别山后，付出了较大代价。官兵普遍担心，在大别山能不能站住脚，这场斗争究竟能不能胜利？邓小平用算账的方法告诉大家：中原地区吸引了蒋介石南线一半以上的兵力，挺进大别山的部队虽然吃苦最多，但换取了整个战略主动，取得了全局上的胜利。他说：“有个别的人怀疑是否局面变坏了。其实只要好好地算算账，就会懂得的。”

对各级指挥员来说，是否善于算账是信息素养和指挥水平的重要体现。毛泽东同志曾说，对打仗要胸中有数。信息化条件下精确作战，信息火力怎么联、诸军兵种怎么通、软硬杀伤怎么融等，都需要用数据来辅助决策，都需要算算账。数据是信息战争“无形的子弹”，也是指挥员研判形势、正确决策的基本依据。这就要求各级指挥员善于计算数据、掌控数据、运用数据，作战的每一个环节、每一个要素都要用数据体现、数据表述、数据证明、数据决断，确保数据成果更加高效、便捷地服务于今天的训练场和明天的战场。