前不久,陆军某试验训练区数据采集大队对干部进行任职考评。没想到,在民主测评环节,出现了令队长冯伟意外的一幕。
第一轮投票中,一名后勤助理员的“不称职率”远高于他人。“这名干部工作认真踏实、为人也不错,为啥群众基础如此薄弱?”带着问题,冯大队长找到了政委马瑞奇。
“没理由啊!这名干部在以往的民主测评中,称职率都遥遥领先,工作成绩也是有目共睹,这次究竟是咋回事?”两名主官决定到官兵中间一探究竟。
“我们想着这名干部反正是上级拟调干部,大队民主测评又影响不了她什么,大家一合计,就把‘不称职’投给了她。”调研中,一名士官向马政委道出了实情。
原来,为了避免部分官兵在民主测评中充当“老好人”,大队党委在测评中明确,每人投出的“优秀”“称职”“不称职”分别要占总票数的50%、30%和20%。而这名后勤助理员因为业务素质较强,几个月前作为拟调干部被上级机关抽调,因此她所在的基层单位部分新兵对她缺乏了解,有人甚至以为她“已经调走了”,便把手中的“不称职”全都投给了她。
弄清了原委,当天晚上大队便召开了军人大会。“民主测评是上级机关了解干部履职情况的重要途径,是为了让大家本着对单位负责、对干部负责的态度行使自身的监督权,如今的做法,岂不是形同儿戏?”马政委一连串的发问,让在场不少官兵低下了头。
“当然,大队党委也有责任,我们应该让大家在测评前充分了解不在位干部的基本情况。下面,我就她在上级机关的工作情况向大家作个简要介绍……”说着,马政委当场将考察这名干部的函调情况向官兵进行了公布。
第二天重新组织民主测评,这名干部的“优秀率”趋于正常,而另外一名“工作只求过得去,不求过得硬”的干部,则得到了多张“不称职”票数……
虽然民主测评引起的风波逐渐平息,但是这件事引发的反思却让大队党委一班人感触颇深——民主测评的小事情连着基层建设大风气,绝不能等闲视之。