●混事的态度与能打仗打胜仗的要求是背道而驰的，混事者与改革强军的氛围是格格不入的

有一个著名的社会学规律叫做“二八定律”，即一个单位百分之八十的工作，是由百分之二十的人完成的。军队是一个战斗集体，只有每一个个体都竭尽所能，集体才能发挥出最大的工作和作战效能，才能完成肩负的使命任务。因此，军队显然不能有所谓“二八定律”的存在土壤。

但是毋庸讳言，这种现象在一些单位不同程度地存在，在一些人那里，“混”是其工作标准，也是其日常工作的主要内容。此类现象，是典型的和平积弊。

混事者往往有一套混事的“本领”和生存的“技巧”。这种人一般“脾气很好”，虽然工作总是拖大家的后腿，但接受批评却非常“谦逊”。可无论是循循善诱的教育还是刚猛强烈的批评，对这种人效果都像重拳砸在棉絮上，既听不到任何响声，也不会有任何积极的反馈。

一件工作做坏了，大家齐心帮助他，想点子出主意，甚至手把手帮教，一遍又一遍，帮他的人比他本人着急多了；可他本人却“超脱”得无事人似的，只要一脱离大家的视野，他原来怎么混还是怎么混。等到下次检查，工作仍停留在原有的状态。这种人不仅没有一点上进心，甚至连应有的责任感都很稀缺。

在任何一个单位，混事者都只能产生负面的作用。有他们在工作上“垫底”，作为后进典型，一是会发挥“示范”作用，让一部分人降低工作标准，比下不比上，只要比混事者强，便不思进取；二是会让积极进取者感到不平，因为在某些方面缺乏量化的工作成绩和检验标准，而使得混事者干多干少一个样，其获得和付出不成比例。

一支军队要做到能打仗打胜仗，必须在走上战场之前将和平积弊“清零”。彻底清除和平积弊，必须让混事者混不下去！一是促其改弦更张。通过加强教育改变其思想观念，给他们定量的工作任务，按照既定的质量标准进行检查验收。为了确保工作质量，对他们的工作进行实时监控，确切掌握其工作的进度，决不允许其敷衍塞责、蒙混过关。二是在批评教育不见成效且屡教不改的情况下，坚决将其淘汰。在改革强军的过程中，执行政策不能教条僵化，不能对混事者姑息迁就。我们可以容忍奋斗中的偏差和失误，但决不允许混事者无所事事、逍遥度日。

混事的态度与能打仗打胜仗的要求是背道而驰的，混事者与改革强军的氛围是格格不入的。让混事者混不下去，干事者才会更加奋发有为、积极进取。