万里翔集，头雁领航。领导带头是最好的练兵方法，也是强训胜战的关键法则。各级领导干部只有敢于叫响“跟我练”，担起练兵备战第一责任，战时才能叫响“跟我上”，带领官兵打胜仗。

率军者披坚执锐，执戈者方能战不旋踵。解放战争时期，我军指挥员高喊“跟我上”，国民党军官则喊“给我上”，虽是一字之差，却折射出泾渭分明的两种干部作风。历史雄辩地证明，我军历经苦难辉煌浇铸的胜利，正是“跟我上”战胜“给我上”的胜利，也是领导干部带头练、带头战的胜利。

“跟我上”先要“跟我练”。领导在哪里，导向就在哪里；领导干部练什么、怎么练、练得怎么样，都将成为引领官兵训练的风向标。凡是有领导干部一同参训的课目，官兵的训练热情就更高涨。只要领导干部敢喊“跟我练”，官兵就会争着练；领导干部敢说“看我的”，官兵就会拼命练。领导干部在训练场上硬气，在演兵场上有底气，官兵就会打心眼里服气，就愿意在战时跟着上。

反观当下，少数领导干部受到和平积弊侵染，带头练、带头战的意识不强了。有的言行不一，嘴上喊着“练兵打仗”，行动上却不愿深入训练场；有的做“表面文章”，训练时间“熬”够了，训练效果却不尽如人意；还有的以指导训练代替自身训练，把标准装在“手电筒”里，只照别人、不照自己。凡此种种，都不是真的“跟我练”，势必影响官兵练兵热情，损害部队战斗力。

行不率则众不从，身不先则众不信。“跟我上”的基础就是“跟我练”。领导干部如果在训练场上做不到“跟我练”，将来上了战场官兵就难以跟着上。领导职务是组织任命的，但带兵打仗的能力谁也给不了，只能靠一招一式练出来，只能用辛勤的汗水浇出来。平时不扑下身子参训研战，打仗的素质本领就难有提高，就会失去官兵愿意跟着上战场的信任和拥护，到了战时就难以振臂一呼、应者云集，“跟我上”也就成了一句空话。

立身为旗，行胜于言。领导干部躬行“跟我练”，就要以自身过硬带动部队过硬。某特战旅政委武仲良经常“泡”在训练场，险难课目带头练、训练难题带头解、新型装备带头学，跳伞、潜水、狙击等特战技能样样精通，成为官兵心中能打仗的标杆。

新大纲，新起点。当前，各级领导干部必须从繁杂的事务中解脱出来，敢于向自身的短板弱项开刀，勇于拜官兵为师，盯着重难点课目带头练，聚焦“五个不会”研究攻关。历史必将证明，只有今天在训练场上叫响“跟我练”“看我的”，明天才能昂首走向战场。