“那个单位基础不好，我胜任不了！”最近，某部制定帮扶基层计划，一名机关干部得知自己帮扶的基层单位底子薄弱，打起了“退堂鼓”。帮扶基层“挑肥拣瘦”，类似现象时有耳闻。

基层面临的难题，有的需要在机关的帮助下才能更好更快地解决。帮扶基层的工作，着眼把部队全面建过硬，应该是哪里有困难就往哪里走。既然如此，为何还要分“肥瘦”呢？这是因为，少数机关干部有自己的小九九。在他们看来，联系底子好、矛盾少的单位，自己可以少花点精力，工作容易出成绩，在总结时也能留下一笔亮色。而联系矛盾问题多的单位，他们或担心自己能力不够，难以扭转局面；或认为用的劲再大，效果也有限，一旦帮扶的单位出现问题，还会影响自己进步。对费效比反复权衡，因而出现了挑肥拣瘦的现象。

部队常讲，帮扶基层要一视同仁。这种一视同仁，不仅要体现在关注的目光上，也要体现在扶持的力度上。基层一些单位之所以常居前列，在于部队基础好、干部配得强、吸引关注多。虽说“五根手指不可能一样长”，但如果机关在帮扶选择上再作区分、挑肥拣瘦，基层部队优劣差别就会进一步拉大。部队强军备战，决不能出现显著的“短板”。否则，机关难辞其咎。

越是硬骨头，越能检验一个人的担当品质，越能锤炼一个人的综合素质。机关干部不能满足于上传下达、写文办会、统筹谋划，还要具备指导抓建、一线解难的能力。联系帮扶基层，是一个很好的锻炼平台。勇于担当，把汗水洒在抓基层、打基础上；挑一块最硬的磨刀石，在一点一点地理清思路、一件一件地解决难题中，把能力素质提上去。这样不仅有利于抓好部队全面建设，对个人成长也很有益。

每个单位建设的强弱，直接关乎部队建设全局和长远发展。正因此，帮扶基层只能全力以赴，不可拈轻怕重。机关干部必须端正心态，树立正确的政绩观，敢挑重担子、敢啃硬骨头，紧贴实际、解决问题，推动基层建设全面进步。