和平积弊不除，备战打仗难实。有的部队练兵备战工作紧不起来、实不起来，说到底是“和平病”作祟，以不打仗的心态作打仗的准备。然而，不打仗的心态何以破除？这既要靠教育引导，更要靠制度设计。

党的十八大以来，国防和军队改革深入推进，形成了军委管总、战区主战、军种主建的新格局，为在平时以备战练兵为主线推进各方面工作建立了组织领导体制。

新型陆军全新的编制体制，赋予了这场比武竞赛许多新的内涵。机关、院校、基地、部队，随着改革步步深入以更加“致密”的形态聚合在一起：机关谋战、务战，院校研战、教战，基地检战、验战，部队学战、练战，纪委监战、督战，各单位协调起来更顺畅，相互配合更密切，整体步调更一致，组织训练更高效。

同时，应该看到，若要充分释放新体制红利，搭建起配套制度和相关机制，还有大量具体的工作要做。具体到工作运行上，就是要围绕战斗力建设这一核心职能构建顺畅高效的工作协调机制，清晰界定权力边界和运行机制，明确哪些工作需要协调、如何协调、向哪儿协调，规范各方在协调中的职责权利，从而在规则和制度设计上纠治顽症痼疾、起底和平积弊，立起实战化训练标杆。

以此次陆军首次战役参谋比武为例，方案的设计者打破传统思维理念，按打仗要求设计竞赛项目、规范比武流程和评判细则，临机抽点参赛人员、临机选定竞赛地点、临机构设比武试题、临机明确比武方式、临机编组裁评人员，干部和纪检部门全程介入、跟踪监察，同时利用视频监控、电子监测等现代化设备，确保了比武的公平公正。这些带有明确规范和良好导向的制度设计，探索规范了实战化训练考核的方法路子，从源头上杜绝了弄虚作假，有力推动了陆军战役机关训练水平的整体跃升。

一场比武竞赛搅活实战实训“一池春水”。通过健全完善有关制度，不断清除和平积弊，切实把解决作战、战备、练兵中的各种矛盾和问题变成机关和部队的自觉行动，才能从根本上缩短从训到战的距离。