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兵在掌上阅 亮剑弹指间

管理部门要先严自身


■姜安贵 方 杨

调整改革后,各级机关的部队管理部门职能瘦身、任务聚焦、责任更大,应主动适应新形势,带头强化法治意识,自觉强化责任担当,抓好安全稳定细节末端,提升部队管理工作水平。首先,带头厉行法治。在学法懂法上应走在前列,对条令纲要、法律规章、行业制度等,自觉先学一步、学深一层,既做到知其然、还要知其所以然。在平时工作中实践运用,正秩序、严管理、抓安全,先用条令法规的尺子来对照、来衡量,凡条令明确要求的严格执行,明令禁止的坚决不做。其次,敢于直面问题。针对一个时期的突出问题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的方法要求,严密组织作风纪律整顿。对违规违纪行为实行“零容忍”,既严肃查处当事人,也依法依纪追究相关领导责任,以“铁一般纪律”强化“铁一般担当”。再次,织密安全之网。广泛发动官兵,构建打造横向到边、纵向到底的安全防范网络,营造群策群力、群防群治的强大声势。定期组织隐患排查整治,扎实开展安全教育训练,深化安全文化和安防设施建设,真正夯实部队安全基础。最后,抓好末端落实。沉到部队一线解难题,坚持了解情况到一线,跟踪落实到一线,解决问题到一线,形成部署工作、发现问题、解决难题的闭环。综合采取突击检查、情况核查、点验细查、询问排查、走访调查等方式,督导部队抓好工作末端落实。

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